PF indicia Chevron e mais 17 por vazamento de óleo na bacia de Campos

FOLHA DE SÂO PAULO
21/12/2011 - 21h26

MARCO ANTÔNIO MARTINS
DO RIO


A Polícia Federal indiciou a Chevron e a Transocean e mais 17 executivos das duas empresas pelo vazamento de óleo no campo de Frade, bacia de Campos, em novembro.

Entre os indiciados está o presidente da Chevron no Brasil, George Buck.

Em seu relatório, encaminhado ao Ministério Público Federal, o delegado Fábio Scliar, da Delegacia de Meio Ambiente e Patrimônio Histórico (Delemaph), da PF, no Rio, afirma que as empresas usaram "práticas temerárias" e causaram danos ambientais, além de sonegar informações aos investigadores e entregar documentos falsos à polícia.

"Tenho total convicção de que a política institucional da empresa é temerária e leviana na perfuração de poços de petróleo no Brasil. Por isso, a responsabilização dos executivos", disse Scliar à Folha.

A Chevron disse que a decisão "não tem mérito". A Transocean informou que vai avaliar o relatório. A primeira tem a concessão de exploração do campo; a segunda operava a sonda que perfurava o poço que vazou.

Segundo o delegado Fabio Scliar, houve problemas na técnica utilizada na perfuração no campo de Frade. No caso que originou o vazamento, por exemplo, as empresas utilizaram, na retirada do petróleo, pressão maior do que as rochas suportavam.

O delegado informou ainda haver estudo de impacto ambiental feito pela própria Chevron em que a empresa previa que um vazamento de óleo no campo causaria danos à flora e à fauna.

"No estudo, a própria Chevron relata que um vazamento iria interferir na cadeia alimentar de peixes maiores e, consequentemente, até câncer em seres humanos."

Laudos do Ibama e do oceanógrafo David Zee, anexados ao inquérito, são usados para comprovar que o vazamento causou danos.

Segundo o relatório, até ontem teriam vazado de 2.500 a 3.000 barris de óleo cru.



OUTRO LADO

Em nota, a Chevron Brasil afirmou que a decisão da Polícia Federal de indiciar a empresa e seus empregados "não tem mérito".

Segundo a companhia, quando os fatos forem totalmente examinados, ficará claro que a petroleira respondeu de "forma apropriada e responsável" ao vazamento.

"Iremos defender vigorosamente a companhia e seus empregados", afirmou a empresa na nota.

A Transocean, por sua vez, informou estar ciente do relatório e que vai avaliá-lo.

A empresa que operava a sonda que perfurava o poço que vazou reiterou que vai seguir "cooperando com as autoridades brasileiras".



O VAZAMENTO

O acidente da Chevron ocorreu em 7 de novembro, após a empresa usar densidade de lama e pressão maiores que o adequado para tentar conter a invasão do óleo no poço. Isso provocou a ruptura de rochas e liberou o óleo para a superfície, admitiu a própria companhia na época, após ter afirmado que o problema havia ocorrido por uma falha na geologia local.
A empresa demorou a avisar a ANP (Agência Nacional do Petróleo) sobre o acidente, alertada em primeiro momento pela Petrobras, que opera uma plataforma perto de Frade.

A Chevron foi multada pelo Ibama em R$ 50 milhões.

A ANP ainda não definiu a multa que será aplicada.

No momento, a Chevron coloca o terceiro tampão de cimento para vedar o poço.

7 hábitos de pessoas altamente produtivas

20/12/2011 - 22:27:58

Saber dizer não e estabelecer objetivos profissionais são algumas atitudes características
Camila Lam, de Exame


São Paulo – Ser produtivo não é estar ocupado o tempo todo. Uma pessoa altamente produtiva é aquela que consegue tomar decisões, concluir tarefas e ainda se destacar com ideias inovadoras.

Para ter sucesso na carreira é recomendável fazer uma autoavaliação sobre o rendimento no trabalho. Se antes ser uma pessoa produtiva era associado a produção em massa, hoje espera-se de um profissional produtivo ser capaz de fazer as escolhas certas.


Confira nas páginas seguintes sete hábitos que merecem ser adotados:

1 - Estabelecer critérios e saber dizer não

Para o diretor de conteúdo e facilitação da FranklinCovey Brasil, Luciano Meira, não é humanamente possível atender a todas as demandas que surgem ao longo do dia ou da semana. “É preciso dizer não para algumas coisas e dizer sim para outras. Quando você aceita fazer todas as tarefas, você gasta energia, tempo e atenção e não faz nenhuma com qualidade”, explica.

Uma pessoa altamente produtiva tem um filtro extremamente eficaz e, por isso é capaz de detectar a todo o momento quais atividades realmente merecem atenção. Nesse caso, menos é mais.

2 - Ter os objetivos profissionais e pessoais estabelecidos

Que tipo de resultado faz sentido para você? Ao estabelecer qual o resultado você quer atingir no seu papel profissional ou mesmo na família, chegar ao equilíbrio pode parecer mais fácil.

“Metas levam tempo para serem cumpridas e quando você sabe exatamente onde você quer chegar fica claro como você deve agir no trabalho, em casa ou nas horas vagas”, explica Meira.


3 – Planejar diariamente o que precisa ser feito

De acordo com Meira, o planejamento semanal deve ser feito antes de a semana começar e não é recomendável economizar tempo na hora de pôr tudo no papel. Ao fim de um dia também é indicado dedicar dez minutos para anotar o que precisa ser feito no dia seguinte.

Para o especialista, a rotina de uma pessoa produtiva se conecta com as grandes metas e isso só é possível realizando pequenas tarefas.


4 – Acessar o e-mail periodicamente

Entre computadores e smartphones, fica difícil de manter a concentração no ambiente de trabalho. Mas pequenas atitudes podem economizar tempo, energia e evitar distrações. Estabeleça horários para acessar o correio eletrônico. E se for usuário do Microsoft Outlook, aprenda a utilizar suas ferramentas.

Meira diz que simples mudanças como aplicar regras, direcionar mensagens para a pasta de spam ou para que e-mails de determinada pessoa sejam marcadas como importantes podem evitar com que você acesse a caixa incessantemente.

“A tecnologia tem quer um meio de produtividade e não de distração”, resume o diretor de conteúdo da FranklinCovey Brasil.

5 – Evitar ser “multitarefa”

Ser “multitarefa” pode parecer uma vantagem, mas não é. Trabalhar em mais de uma tarefa alternadamente além de não garantir que fique pronta mais rápido, a qualidade também ficará aquém do desejável.

“Ser preciso evita um desgaste de energia e tempo”, afirma Meira.


6 – Adotar intervalos

Em vez de mandar e-mail ou telefonar, caminhe até a mesa do seu colega de trabalho se deseja falar com ele pontualmente. Saia, nem que seja por cinco minutos, do seu ambiente de trabalho em intervalos de uma hora ou uma hora e meia. Trabalhar interruptamente não é garantia de um trabalho melhor.

Caso esteja concentrado e não quer ser interrompido, tranque a porta e avise que não deseja ser incomodado.


7 – Cuidar da saúde

“Pessoas sedentárias tendem a perder muito mais energia e se sentirem muito cansadas rapidamente”, diz Meira.

Não se surpreenda se uma pessoa que é altamente produtiva no trabalho também encontra tempo para ter hobbies, como praticar esportes. Além disso, o especialista afirma que é preciso prestar atenção na alimentação e na qualidade do sono.

PRINCIPAIS ERROS COMETIDOS POR JOVENS PROFISSIONAIS

Para você, quais são os principais erros cometidos pelos jovens profissionais? Max Gehringer (Administradores.com.br)


Para você, quais são os principais erros cometidos pelos jovens profissionais?



O primeiro erro que todos cometem é desrespeitar o chefe. Nenhum funcionário tem entre suas atribuições avaliar o desempenho do chefe. São contratados por que existe um trabalho a ser feito e o chefe é responsável final por este trabalho. As pessoas são contratadas para dar suporte ao trabalho do chefe. A geração atual discute com os professores, discute com os pais, e chega ao mercado de trabalho achando que dá pra discutir com o chefe. Existe um senso de hierarquia e ordem que é um pouco difícil de ser entendido por alguns jovens. Assim, começar a trabalhar pelos 17 anos é interessante, pois nesta idade você ainda aceita ter um chefe, mesmo que não goste, e acaba incorporando, o que é mais difícil pelos 24 anos. Se relacionar bem com o chefe independentemente da sua opinião sobre ele é muito importante, pois ele recebeu da empresa um mandato temporário. Não quer dizer que ele seja melhor, mas que tem um título para exercer o trabalho. Se você não respeita a pessoa, tem que ao menos respeitar o cargo e a função que ela exerce. Na hora em que existe desrespeito ao chefe, há uma reação imediata, e sempre vai sobrar para o subordinado. Tem que saber se portar, e não tratá-lo como alguém igual ou inferior, pois neste caso, o cargo dele é superior ao seu.



http://www.administradores.com.br/

Pensamento

"Quem é estritamente lógico e rídigo em sua maneira de pensar e julgar está apto para dormir, conviver e se relacionar com máquinas, mas não com seres humanos." (Augusto Cury, em O código da Inteligência)

"Quem é estritamente lógico e rídigo em sua maneira de pensar e julgar está apto para dormir, conviver e se relacionar com máquinas, mas não com seres humanos." (Augusto Cury, em O código da Inteligência)

Projeto da maior mina de diamantes do mundo em MG não tem estudo de impacto ambiental

DELFINÓPOLIS (MG) — A área do Parque Nacional da Serra da Canastra, em Minas Gerais, que pode se tornar a maior mina de diamante do mundo, não tem ainda, divulgados à comunidade, estudos de impacto ambiental. Como O GLOBO noticiou na última quarta-feira, o parque deverá ter sua área reduzida de 200 mil para 120 mil hectares. O restante da área será usado em atividades econômicas e até mineração.

Apesar das propostas, não há qualquer garantia de benefício para o município de Delfinópolis, a pequena cidade turística cuja principal atração são as dezenas de cachoeiras e cursos d'água que brotam em suas terras. A cerca de dois quilômetros da futura área de exploração, há a nascente do Ribeirão do Claro, que abastece a cidade e dá origem a várias cachoeiras e quedas d'águas ao longo do percurso.

A extração de diamante para exportação é um grande negócio para a mineradora. Ao contrário do petróleo, ela não gera royalties expressivos. A taxa cobrada pela exploração é a Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM), de apenas 0,2% sobre o faturamento líquido com a venda da pedra preciosa. São pagos ainda outros 12,7% de Imposto de Renda (IR) e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido ( CSLL), percentual inferior ao Imposto de Renda cobrado dos assalariados de renda mais alta, cuja alíquota de contribuição do IR é de 27,5%.

Antes de calcular o valor da CFEM, as empresas podem deduzir custos como despesas de transporte. Não é raro que muitas abatam uso de pás-carregadeiras e caminhões fora de estrada, além do transporte entre suas unidades de pré-processamento.

Cerca de 80% do mercado mundial de diamantes pertencem à empresa De Beers, o que torna a exportação a opção mais lógica. Além disso, se fosse vendido no mercado interno, os impostos seriam mais altos. À CFEM e à alíquota de 12,7% de IR e CSLL, seria acrescido o ICMS — 18% quando a venda é feita no próprio estado e 12% quando a venda é intererestadual.

Diamante no Brasil é riqueza pouco taxada

Para se ter uma base de comparação, o ouro, que vale menos do que o diamante, paga 1% de compensação financeira (CFEM). Na Austrália, o diamante é taxado em 7,5% na mina. Na China, em 4% do valor de venda. Na Indonésia, em 6,5% do valor de venda. Não se tem notícia de que custos operacionais na exploração da mina possam ser deduzidos durante o processo.

Um estudo feito pela Consultoria Legislativa da Câmara dos Deputados em 2007 expôs a situação não apenas do diamante, mas de todo o setor de mineração, que paga no máximo uma taxa de compensação financeira de 3%, caso do minério de alumínio e do potássio, por exemplo. "O Brasil arrecada valores irrisórios de compensação financeira pela exploração de recursos minerais. Atualmente, o valor arrecadado no setor mineral é inferior à trigésima parte do que decorre da exploração do petróleo", diz o estudo.

A riqueza dos minérios está no solo e pertence à União. Para extraí-la, é inevitável algum tipo de estrago. No caso da Canastra 8, em Delfinópolis, não foi feito ainda o estudo sobre o tamanho da cava a ser aberta, mas pesquisas indicam que a área onde está presente o kimberlito, rocha que contém os diamantes, é equivalente a 28 campos de futebol. Na área da Canastra 1, onde já foram feitos estudos, sabe-se que o formato da cava é o de cenoura. Ou seja, a retirada do diamante não abre uma cicatriz gigantesca na terra.

— A exportação de minérios é tratada como a de qualquer outro produto e não paga nenhum tipo de imposto de exportação. O valor que a mineradora paga é muito pouco. O Brasil precisa ser inteligente e fazer uma regulamentação — diz Hecliton Santini, presidente do Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos.

Discussão para elevar tributação para 0,5%

Segundo Santini, no caso do diamante, há uma discussão em curso para aumentar a CFEM de 0,2% para 0,5%. Para o ouro, a taxa poderia subir até 3% e, no caso de outros minérios, chegaria a até 5%.

O prefeito de Delfinópolis, José Martins, trabalha com outro percentual. Segundo ele, o município ficará com 65% de uma alíquota de 3% da receita bruta com a exploração de diamante. A avaliação dele é que, se existe minério, o melhor é explorar e aumentar a receita da prefeitura.

— A partir do momento em que existe minério, que existe petróleo, que existe receita para o município é melhor para a população. Hoje ficamos submissos ao estado e ao governo federal, ficamos de pires na mão pedindo migalhas para o município, que tem obrigação de cuidar da saúde, da educação, de estrada, assistência social e até de segurança pública — afirmou.

Martins afirma que não viu estudo do impacto ambiental a ser causado pela exploração do diamante no município. Informalmente, acrescenta, os envolvidos na aprovação do projeto de redução do parque, com exclusão de duas áreas para mineração de diamante, dizem que não será necessário abrir uma grande cava, apenas um pequeno buraco na superfície. Segundo ele, a exploração poderia ser feita por baixo, abrindo um buraco subterrâneo que, depois de encerrada a mineração, seria ocupado naturalmente por água.

André Picardi, responsável pela mobilização do apoio dos prefeitos da região e de moradores à redução da área do parque, afirma que não é possível saber ainda como será.

5 pontos para considerar antes de retornar ao antigo emprego

27/11/2011 - 20:47:42
Camila Lam, de Exame




Remuneração, oportunidade de crescimento e relacionamento com o chefe são alguns aspectos citados por especialistas


São Paulo – Você saiu da empresa e se arrependeu. Ou recebeu um convite inesperado da empresa que trabalhava para voltar. Em ambos casos, o primeiro questionamento que deve ser feito por você, segundo especialistas, é: por que resolvi sair da empresa?

“Às vezes ele não se dava bem com a gestão ou com a cultura organizacional e voltar para aquela empresa significa conviver com tudo aquilo de novo”, explica David Braga, gerente da Dasein Executive Search.

Sônia Helena Garcia, diretora executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, alerta que para evitar que a decisão de voltar para a empresa seja tomada por comodismo, uma pesquisa no mercado deve ser feita.

“É preciso avaliar o que o mercado está buscando porque senão é muito fácil voltar para a zona de conforto e se cristalizar dentro da empresa”, diz.

Confira cinco questionamentos que você deve fazer antes de aceitar voltar para o antigo emprego:

1 Por que você quer voltar?
“É preciso resgatar razão que motivou a saída e porque ele escolheu ir para outro lugar. Analisar o que vale a pena ou não”, explica Márcia Almström, diretora de recursos humanos da Manpower Brasil.
“O profissional precisa saber o que ele quer hoje e onde ele pretende chegar daqui a cinco anos”, afirma Braga.

2 A empresa mudou?
Aquele gestor com quem você não se dava bem saiu?Se você sentia falta de autonomia, converse com os ex-colegas de trabalho e descubra se os aspectos que o desagradavam mudaram ou não.

3 O que te atrai na empresa?
São as pessoas ou são as oportunidades? Ou o salário? “É preciso avaliar as novas possibilidades de desenvolvimento na empresa: nível de hierarquia maior, novas responsabilidades, novos desafios ou um trabalho fora do país”, explica Sônia.

4 Qual o cargo que você irá ocupar?
Avalie se o cargo é adequado para o seu perfil e quais são as perspectivas de crescimento na empresa.

5 Qual o valor da remuneração?
Especialistas afirmam que o valor deve ser maior que o salário anterior.

Seminário de Serviços Profissionais e Capacitação de Lideres foi realizado em Taubaté neste sábado dia 26/11 com muito sucesso

Em um clima de entrosamento entre os palestrantes e o público presente, o Seminário de Serviços Profissionais e Capacitação de Líderes foi realizado na Casa da Amizade de Taubaté com a participação de 89 pessoas que puderam ouvir assuntos importantes sobre os dois temas que foram abordados pelo Gov. Augusto Antunes, Ca. Eliane Biazio, Co. Amauri Barbosa, Co. Marcos Antonio e do Instrutor Distrital Rubens Stehling. Após os temas apresentados uma mesa foi composta com os 09 governadores presentes e os participantes puderam fazer perguntas diversas e as respostas sendo revezadas entre esta banca formada em um formato Pinga Fogo.


O Governador José Maria Cruz pode assim encerrar este ciclo de seminários do primeiro semestre de sua governadoria com muito sucesso pois todos os seminários anteriores tiveram públicos recordes conforme atestado pelos presentes.

Nossos agradecimentos à Casa da Amizade de Taubaté liderada pela Ca. Ana Maria Peixoto que ficou a frente da organização do delicioso café e de todo a estrutura física do evento. Nosso reconhecimento a Ca. Denise Xavier (RC Taubaté Urupês) e Ca. Kassima Campanha (RC Campos do Jordão) que secretariaram o evento e da competente Diretora de Protocolo Ca. Angélica Carvalho (RC Taubaté Oeste).

Estamos disponibilizando as palestras do seminário nos links abaixo bem como as fotos deste brilhante encontro do Distrito 4600. Basta clicar nos links das palestras e fazer download para seu computador.

Fotos do Seminário

https://picasaweb.google.com/113400720045145799831

/SEMINARIODESERVICOSPROFISSIONAISECAPACITACAODELIDERESDISTRITO4600?authkey=Gv1sRgCP-0w6WWluSoWw

Abertura Seminário Gov. Augusto Antunes

http://dl.dropbox.com/u/50594545/ANTUNES_INTRODU%C3%87%C3%83O%20ACABADA.pptx

Palestra Ca. Eliane Biazio:

http://dl.dropbox.com/u/50594545/ELIANE_CONDUTA%20PROFISSIONAL%20%C3%89TICA.pptx

Palestra Co. Amaury Barbosa : http://dl.dropbox.com/u/50594545/AMAURY_AUMENTO%20DO%20QUADRO%20ASSOCIATIVO.pptx

Palestra Gov. Augusto Antunes :http://dl.dropbox.com/u/50594545/ANTUNES_ALAVANCA%20PARA%20UM%20CLUBE%20MAIS%20EFICAZ.pptx

Palestra Co. Marco Amaral :

http://dl.dropbox.com/u/50594545/MARCO_LIDER%20AL%C3%89M%20DO%20CLUBE.ppt

Palestra Co. Rubens Stehling :

http://dl.dropbox.com/u/50594545/RUBENS_O_QUE-O-ROTARY_ESPERA_DE_N%C3%93S.pdf

Convite da SBQEG > ASQ - Encontro Anual de Profissionais da Qualidade do Brasil

Encontro Anual de Profissionais da Qualidade do Brasil

Uma oportunidade para desenvolver networking e conhecimento

Venha participar deste evento patrocinado pela ASQ e aproveite uma oportunidade inédita de ampliar seu networking e seus conhecimentos na área de gestão corporativa. Conheça como a EMBRAER e a EATON vêm aplicando as diferentes tecnologias da qualidade em sua gestão.

Atualize-se sobre as tendências de evolução do Modelo de Excelência em Gestão® da FNQ e seu impacto na competitividade e sustentabilidade das Organizações.

Painéis:

1. Excelência em Gestão e Sustentabilidade

2. Lean e Six Sigma na Prática

24 de novembro de 2011, 14 – 18h

Hotel Intercity Nações Unidas

Rua Fernandes Moreira, 1371 – Chácara Santo Antônio – São Paulo

Inscrições gratuitas, sujeitas a confirmação. VAGAS LIMITADAS.

Manifeste agora seu interesse através de asqlmcspbrazil@gmail.com para garantir sua vaga!

Como inscrição no evento, estaremos recolhendo um brinquedo a ser doado às crianças carentes.

Diretoria ASQ LMC São Paulo

8 empresas recrutam estagiários e trainees

27/11/2011 - 20:37:14
Talita Abrantes, de Exame


Algumas inscrições terminam já no próximo dia 30; na Coca-Cola, cadastro segue até 31 de dezembro

São Paulo - Processos de seleção de trainees e estagiários entram na reta da final. Confira quais empresas ainda mantém as inscrições abertas:


Stefanini IT - trainee

Para participar do processo de seleção, é preciso ter fluência em inglês e/ou espanhol. Os selecionados terão quatro meses de treinamento no Brasil. Os nove meses seguintes serão dedicados para a atuação em alguma operação da companhia no exterior.

Inscrições: até 30 de novembro pelo e-mail traineeglobal@stefanini.com
Salário: não divulgado

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JSL – trainee

Ao todo, são 40 oportunidades para recém-formados de qualquer curso superior. A exigência é que o candidato tenha formado entre dezembro de 2007 e dezembro de 2011.
Os interessados devem ter inglês fluente, domínio de informática e disponibilidade para viagens e morar em outro estado. O programa tem duração de um ano.

Inscrições: até 30 de novembro no site da JSL
Salário: não divulgado



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SulAmérica – estágio


O Programa de Estágio da SulAmérica Seguros, Previdência e Investimentos oferece 20 oportunidades, sendo que 11 são na cidade do Rio de Janeiro e nove em São Paulo. Podem se inscrever estudantes dos cursos de Administração, Estatística, Economia, Direito, Ciências Atuariais, Ciências Contábeis, Comunicação Social, Publicidade e Propaganda, Jornalismo, Marketing, Pedagogia, Psicologia, Informática, Matemática e Engenharias.

A previsão de conclusão do curso deve ser no final de 2013 ou 2014.
Inscrições: até 30 de novembro no site da SulAmérica
Salário: não divulgado

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Senior – estágio

O Programa Jovem Talento Senior, empresa de software para gestão empresarial, tem 40 oportunidades. As oportunidades são para estudantes de curso técnico ou graduação na área de tecnologia da informação. A sede da empresa fica na cidade de Blumenau, Santa Catarina.
Inscrições: cadastro de currículo até 1º de dezembro no site da Senior
Salário: não divulgado

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Brazil Pharma - trainee

São 7 oportunidades. Para participar, é preciso ter concluído a graduação entre 2009 e final de 2011 nos cursos de administração, economia, engenharia, ciências contábeis e marketing.

Inscrições: até 3 de dezembro pelo site da Brain Inteligência em Talentos


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Gol – estágio

São 25 oportunidades para trabalhar na sede administrativa da companhia aérea em São Paulo (SP) ou em Belo Horizonte (MG). Interessados de qualquer curso de formação de nível superior podem se inscrever. A preferência é que o estudante esteja no terceiro ou quarto ano do curso.

A média de contratação de estagiários é de 50 por ano; os aprovados começam a trabalhar em março de 2012.
Inscrições: até 12 de dezembro no site da Gol ou da Dreves & Associados

Salário: não divulgado


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Coca-Cola FEMSA – estágio

Ao todo, são 30 oportunidades para estudantes do penúltimo ou último ano da graduação dos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Comunicação Social, Engenharia, Marketing, Publicidade & Propaganda e Psicologia.

O estágio começa em fevereiro de 2012.
Inscrições: até 31 de dezembro de 2011 pelo site da Coca-Cola FEMSA

Salário: não divulgado

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BG Brasil - trainee

O programa tem duração de dois anos. Por pelo menos seis meses, os trainees devem trabalhar em uma unidade da BG no exterior. São 24 opções de países.
Ao todo, são 13 oportunidades para as áreas de engenharia de petróleo e reservatório, engenharia de poços, geologia, operações, comercial e geofísica. Os candidatos devem se formar até julho de 2012 e ter inglês fluente.

Inscrições: até 31 de maio pelo site da BG
Salário: a empresa não divulga