quarta-feira, 8 de maio de 2013

Tomada usa energia solar para carregar celulares

Aparelho pode armazenar até 10 horas de carga elétrica

Redação NNpetro, com informações do Estadão - Segunda-feira, 6 Maio, 2013 - 16:00


Foto: divulgação

Aproveitar a energia solar para facilitar o cotidiano das pessoas é o principal diferencial de um aparelho desenvolvido pelos designers Kyohu Song e Boa Oh.

A dupla criou uma tomada que o usuário fixa na janela e aproveita os raios do sol para gerar energia capaz de fazer funcionar aparelhos eletrônicos e até mesmo carregar smartphones.

Para aproveitar tamanha praticidade e tecnologia sustentável, os consumidores terão que ter paciência e esperar a novidade chegar ao mercado, já ainda não há previsão de venda.

O produto tem, na extremidade usada para ser fixada na janela, pequenas células solares, que recebem os raios e os convertem em energia. De acordo com os criadores, a ideia foi mesmo criar uma tomada que qualquer pessoa pudesse carregar e instalar sem dificuldade.

A 'tomada solar' também armazena energia quando não está em uso, depois de receber os raios solares por cinco ou seis horas (dependendo da intensidade), garantindo uma carga elétrica de até 10 horas, segundo os desenvolvedores do aparelho.

Governador Sergio Cabral abre a 24ª edição do Congresso Brasileiro do Aço no Rio de Janeiro



Notícias 08/05/2013

O Governador do Rio de Janeiro, Sergio Cabral participou, nesta quarta-feira, da cerimônia de abertura do 24º Congresso Brasileiro do Aço.

Governador Sergio Cabral abre a 24ª edição do Congresso Brasileiro do Aço no Rio de Janeiro


Economista Dani Rodrik faz palestra inaugural do evento

Instituto Aço Brasil
08/05/2013

O Governador do Rio de Janeiro, Sergio Cabral participou, nesta quarta-feira, da cerimônia de abertura do 24º Congresso Brasileiro do Aço, o mais importante evento do setor. Realizado pelo Instituto Aço Brasil, o evento acontece até quinta-feira no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro. Autoridades e especialistas nacionais e internacionais debaterão os cenários da indústria mundial do aço, a competitividade da indústria nacional, os desafios da sustentabilidade da indústria do aço, a situação da economia mundial e perspectivas.

Sergio Cabral ressaltou que o aço continua sendo a grande referência na economia de um país e lembrou que o estado do Rio de Janeiro responde por 30% da produção de aço no Brasil, disputando a liderança desse mercado com Minas Gerais. O Governador aconselhou os empresários presentes a se prepararem para tempos de crescimento porque apesar da sobra de produção mundial de aço e de um crescimento dos BRICS aquém do esperado, o cenário é promissor. Segundo Sergio Cabral, o Rio de Janeiro deverá receber, nos próximos três anos, investimentos de 120 bilhões de reais a partir da realização de eventos internacionais e que é preciso somar forças no sentido de incentivar a produção.

Além do governador, a mesa da cerimônia de abertura contou com o presidente do Conselho Diretor do Instituto Aço Brasil, Albano Chagas Vieira, o Secretário Executivo Adjunto do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio , Ricardo Schaefer, o Presidente Executivo do Instituto Aço Brasil, Marco Polo de Mello Lopes, o Vice-Presidente do Conselho Diretor do Instituto Aço Brasil, Benjamin Mario Baptista, e o Secretário Estadual de Desenvolvimento Econômico Energia Indústria e Serviços, Julio Bueno.

O 24º Congresso Brasileiro do Aço também trouxe ao Brasil o professor de economia política internacional da Universidade de Harvard, Dani Rodrik, que fez a palestra inaugural do evento. Ele é autor de livros como "The Globalization Paradox: Democracy and the Future of the World Economy" e “Has Globalization Gone Too Far?”, de 1997, este último citado como uma das mais importantes obras de economia da década pela Business Week.

Dani Rodrik fez uma avaliação da economia brasileira nos últimos 50 anos e apresentou um gráfico comparativo da renda per capita do País com a apresentada pelos países desenvolvidos. O professor de Harvard destacou o desempenho econômico do Brasil e disse que a tendência é que, nos próximos anos, o País seja uma ilha de estabilidade e que seja menos afetado pelo ambiente global que, no prognóstico dele, se apresenta repleto de perigos e de armadilhas. Rodrik ressaltou que o modelo ideal de crescimento é o que se baseia em taxas entre 3% e 4% e não em altas taxas como acontecia no passado.

Entre as outras presenças internacionais confirmadas estão Carmen Reinhart, uma das mais importantes economistas americanas e co-autora do livro “Oito Séculos de Delírios Financeiros – Desta vez é diferente”, obra que revela um minucioso estudo das crises financeiras mundiais dos últimos séculos, além da chinesa Haiyan Wang, sócia do Instituto China-Índia, que fará uma Conferência Especial durante o evento.


Congresso Brasileiro do Aço – 24ª edição  Data: 8 e 9 de maio de 2013
Local: Centro de Convenções SulAmérica, Rio de Janeiro, Brasil - Av. Paulo de Frontin, 1 - Cidade Nova
Organização: Instituto Aço Brasil

Site: www.acobrasil.org.br/congresso2013



8º Congresso Estadual de Profissionais do CREA do Rio de Janeiro


Com o TEMA CENTRAL Marco Legal: competência profissional para desenvolvimento nacional; acontecerá em 12 e 13 de Julho de 2013 o 8º Congresso Estadual de Profissionais do Rio de Janeiro.



Para esse Congresso acontecerão Encontros Microrregionais sobre o Temário e Eixos Referenciais (veja folheto anexo).

Os encontros da região sul do estado serão em:

• RESENDE: 13 de Maio (segunda feira) às 18h30min na AEDB

• VOLTA REDONDA: 14 de Maio (terça Feira) às 18h30min na UNIFOA – Três Poços

• ANGRA DOS REIS: 06 de Junho (quinta feira) às 18h30min no Clube Aquidabã.



Não deixe de participar e dar sua opinião.

Depois não adianta reclamar!





Antonio Otavio Espindola
Engenheiro Mecânico /Conselheiro Regional CREA-RJ

"O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes" - PETER DRUCKER



quinta-feira, 2 de maio de 2013

GE finaliza 4 locomotivas com 63% de nacionalização



Imprensa - Notícias .

A GE Transportation finalizou nesta quarta-feira (24/04) a montagem de quatro locomotivas AC44 com 63% de índice de nacionalização. As máquinas foram fabricadas em Contagem (MG) e fazem do Plano de Nacionalização Progressiva autorizado pelo BNDES. O acordo foi assinado em 2008, com duração de cinco anos. As locomotivas foram produzidas para a ALL.A empresa investiu US$ 20 milhões no projeto. O valor inclui a expansão da fábrica e o desenvolvimento de 56 novos fornecedores nacionais, que receberam treinamento e homologação para atender essa demanda. O aporte faz parte do plano de investimentos de US$ 35 milhões da GE para a fábrica de Contagem, no período 2008-2013.“A parceria com o BNDES para a nacionalização de locomotivas introduz novas tecnologias na cadeia nacional e ajuda a transformar o País em um polo de produção no segmento ferroviário. Por facilitar a aquisição das locomotivas, o processo também ajuda a reduzir o Custo Brasil. Entendemos que o plano é uma oportunidade para fomentar a indústria ferroviária brasileira. Desta forma, todos ganham”, explica Guilherme Mello, presidente e CEO da GE Transportation para a América Latina.O PNP do BNDES é um plano progressivo, com metas de nacionalização anuais. Através dele, os fabricantes tem acesso a linhas de financiamentos com prazo de 10 anos para pagamentos e taxas de juros de 3,5% ao ano.Em dezembro do ano passado, a GE assinou um novo acordo com o BNDES para o processo de nacionalização da Dash 9. O projeto será desenvolvido em três anos e a GE usaremos os fornecedores desenvolvidos para a nacionalização da AC44. “A nossa fábrica de Contagem está preparada para a produção nacional de outras locomotivas, estamos sempre nos preparando para isso”, explicou o executivo sobre a possibilidade de outros modelos terem maior índice de nacionalização.Na tarde desta quarta-feira (24/04), o prefeito de Contagem, Carlin Moura, fez uma visita na GE para conhecer as novas máquinas e a estrutura da linha de produção.A GE Transportation finalizou nesta quarta-feira (24/04) a montagem de quatro locomotivas AC44 com 63% de índice de nacionalização. As máquinas foram fabricadas em Contagem (MG) e fazem do Plano de Nacionalização Progressiva autorizado pelo BNDES. O acordo foi assinado em 2008, com duração de cinco anos. As locomotivas foram produzidas para a ALL.

A empresa investiu US$ 20 milhões no projeto. O valor inclui a expansão da fábrica e o desenvolvimento de 56 novos fornecedores nacionais, que receberam treinamento e homologação para atender essa demanda. O aporte faz parte do plano de investimentos de US$ 35 milhões da GE para a fábrica de Contagem, no período 2008-2013.

“A parceria com o BNDES para a nacionalização de locomotivas introduz novas tecnologias na cadeia nacional e ajuda a transformar o País em um polo de produção no segmento ferroviário. Por facilitar a aquisição das locomotivas, o processo também ajuda a reduzir o Custo Brasil. Entendemos que o plano é uma oportunidade para fomentar a indústria ferroviária brasileira. Desta forma, todos ganham”, explica Guilherme Mello, presidente e CEO da GE Transportation para a América Latina.

O PNP do BNDES é um plano progressivo, com metas de nacionalização anuais. Através dele, os fabricantes tem acesso a linhas de financiamentos com prazo de 10 anos para pagamentos e taxas de juros de 3,5% ao ano.

Em dezembro do ano passado, a GE assinou um novo acordo com o BNDES para o processo de nacionalização da Dash 9. O projeto será desenvolvido em três anos e a GE usaremos os fornecedores desenvolvidos para a nacionalização da AC44. “A nossa fábrica de Contagem está preparada para a produção nacional de outras locomotivas, estamos sempre nos preparando para isso”, explicou o executivo sobre a possibilidade de outros modelos terem maior índice de nacionalização.

Na tarde desta quarta-feira (24/04), o prefeito de Contagem, Carlin Moura, fez uma visita na GE para conhecer as novas máquinas e a estrutura da linha de produção.

terça-feira, 30 de abril de 2013

MEIO OU DESCULPA?

Para pensarmos antes do feriado de 1º de Maio, segue texto de Roberto Shinyashiki


Bom feriado a todos!

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MEIO OU DESCULPA?




Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.

Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.

Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo. O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.

Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chopp com batatas fritas. Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam Sol à beira da piscina.

O mundo não está nem aí, se vc está cansado ou triste, ele não para.

E quem vive lamentado ou reclamando da vida nunca vai conseguir chegar a lugar nenhum. A realização de um sonho depende de dedicação.

Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois...

Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO. Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA.



Roberto Shinyashiki

segunda-feira, 22 de abril de 2013

A Valor dos Nossos Pais

(Autor desconhecido)

Um jovem de nível acadêmico excelente, candidatou-se à posição de gerente de uma grande empresa.

Passou a primeira entrevista e o diretor fez a última entrevista e tomou a última decisão.

O diretor descobriu através do currículo que as suas realizações acadêmicas eram excelentes em todo o percurso, desde o secundário até à pesquisa da pós-graduação e não havia um ano em que não tivesse pontuado com nota máxima.

O diretor perguntou: "Tiveste alguma bolsa na escola?" O jovem respondeu: "nenhuma".

O diretor perguntou: "Foi o teu pai que pagou as tuas mensalidades?" O jovem respondeu: "O meu pai faleceu quando tinha apenas um ano, foi a minha mãe quem pagou as minhas mensalidades."

O diretor perguntou: "Onde trabalha a tua mãe?" E o jovem respondeu: "A minha mãe lava roupa."

O diretor pediu que o jovem lhe mostrasse as suas mãos. O jovem mostrou um par de mãos macias e perfeitas.

O diretor perguntou: "Alguma vez ajudaste a tua mãe a lavar as roupas?" O jovem respondeu: "Nunca, a minha mãe sempre quis que eu estudasse e lesse mais livros. Além disso, a minha mãe lava a roupa mais depressa do que eu."

O diretor disse: "Eu tenho um pedido. Hoje, quando voltares, vais e limpas as mãos da tua mãe, e depois vens ver-me amanhã de manhã."

O jovem sentiu que a hipótese de obter o emprego era alta. Quando chegou a casa, pediu feliz à mãe que o deixasse limpar as suas mãos. A mãe achou estranho, estava feliz mas com um misto de sentimentos e mostrou as suas mãos ao filho.

O jovem limpou lentamente as mãos da mãe. Uma lágrima escorreu-lhe enquanto o fazia. Era a primeira vez que reparava que as mãos da mãe estavam muito enrugadas, e havia demasiadas contusões nas suas mãos. Algumas eram tão dolorosas que a mãe se queixava quando limpas com água.

Esta era a primeira vez que o jovem percebia que este par de mãos que lavavam roupa todo o dia tinham-lhe pago as mensalidades. As contusões nas mãos da mãe eram o preço a pagar pela sua graduação, excelência acadêmica e o seu futuro.

Após acabar de limpar as mãos da mãe, o jovem silenciosamente lavou as restantes roupas pela sua mãe.

Nessa noite, mãe e filho falaram por um longo tempo.

Na manhã seguinte, o jovem foi ao gabinete do diretor.

O diretor percebeu as lágrimas nos olhos do jovem e perguntou: "Diz-me, o que fizeste e aprendeste ontem em tua casa?"

O jovem respondeu: "Eu limpei as mãos da minha mãe, e ainda acabei de lavar as roupas que sobraram."

O diretor pediu, "Por favor diz-me o que sentiste."

O jovem disse: "Primeiro, agora sei o que é dar valor. Sem a minha mãe, não haveria um eu com sucesso hoje. Segundo, ao trabalhar e ajudar a minha mãe, só agora percebi a dificuldade e dureza que é ter algo pronto. Em terceiro, agora aprecio a importância e valor de uma relação familiar."

O diretor disse: "Isto é o que eu procuro para um gerente. Eu quero recrutar alguém que saiba apreciar a ajuda dos outros, uma pessoa que conheça o sofrimento dos outros para terem as coisas feitas, e uma pessoa que não coloque o dinheiro como o seu único objetivo na vida. Estás contratado."

Mais tarde, este jovem trabalhou arduamente e recebeu o respeito dos seus subordinados. Todos os empregados trabalhavam diligentemente e como equipe.

O desempenho da empresa melhorou tremendamente.

Uma criança que foi protegida e teve habitualmente tudo o que quis, vai desenvolver- se mentalmente e vai sempre colocar-se em primeiro. Vai ignorar os esforços dos seus pais, e quando começar a trabalhar, vai assumir que toda a gente o deve ouvir e quando se tornar gerente, nunca vai saber o sofrimento dos seus empregados e vais sempre culpar os outros. Para este tipo de pessoas, que podem ser boas academicamente, podem ser bem sucedidas por um bocado, mas eventualmente não vão sentir a sensação de objetivo atingido. Vão resmungar, estar cheios de ódio e lutar por mais. Se somos este tipo de pais, estamos realmente a mostrar amor ou estamos a destruir o nosso filho?

Pode deixar o seu filho viver numa grande casa, comer boas refeições, aprender piano e ver televisão num grande plasma. Mas quando cortar a relva, por favor deixe-o experienciar isso. Depois da refeição, deixe-o lavar o seu prato juntamente com os seus irmãos e irmãs. Isto não é porque não tem dinheiro para contratar uma empregada, mas porque o quer amar como deve de ser. Quer que ele entenda que não interessa o quão ricos os seus pais são, um dia ele vai envelhecer, tal como a mãe daquele jovem. A coisa mais importante que os seus filhos devem entender é a apreciar o esforço e experiência da dificuldade e aprendizagem da habilidade de trabalhar com os outros para fazer as coisas.

Quais são as pessoas com mãos enrugadas por mim?

domingo, 21 de abril de 2013

Miraram na raposa, acertaram na ovelha.


Por Fábio Blanco

É isso que acontece quando uma lei é feita apenas
 para satisfazer grupos ideológicos.


E as empregadas domésticas? Venderam a elas a ideia de que agora teriam os direitos idênticos aos de todos os empregados formais, que passariam a gozar de férias, FGTS, horas extras
... E algumas estavam até comemorando, pois, se o pessoal lá de Brasília falou que elas têm direito, então, a partir de agora, bastaria exigi-los.
Doce ilusão! O que elas estão recebendo, e em massa, são comunicações de dispensa.

Alguém pensou que seria diferente? Acreditem, o poder público não pode direcionar o mercado como muitas pessoas acham que ele pode. Ele tenta, cria normas, faz leis, impõe regras, mas, no fim das contas, o fator decisivo sempre será a oferta e a procura.
O que os fazedores de lei esqueceram, neste caso, é que o trabalho doméstico, se muitas vezes parece indispensável, é uma necessidade de natureza bastante diversa em comparação ao trabalho em uma empresa comercial. Esta, por definição, precisa de empregados para existir, para prestar seus serviços, fabricar seus produtos, vender seus bens. Sem funcionários uma empresa não existe. O trabalho doméstico, pelo contrário, por mais que pareça indispensável, em sua ausência não se altera a natureza do domicílio. Pode causar alguns transtornos, mas o lar permanece um lar, com ou sem empregada.

Ora, bastava dar uma olhadinha para países mais ricos, como os EUA e Canadá, para saber que o endurecimento de regras trabalhistas, ao invés de colaborar para o implemento de direitos, de fato, impedem sua efetivação. Nesses países o trabalho doméstico é quase inexistente. Com exceção de pessoas com muito dinheiro, poucos se atrevem a contratar um trabalhador doméstico com todos os encargos que lhe são peculiares. Porém, nesses países mais ricos o impacto dessa impossibilidade é absorvido por outras oportunidades de emprego. Aqui no Brasil, porém, onde ainda para pessoas sem formação específica a oferta de trabalho não é assim tão abundante, conceder direitos formais, ao invés de conceder ganhos para os supostos beneficiados, é o que acaba promovendo é o desemprego
.
O resultado dessa lei será, portanto: a demissão em massa de trabalhadoras domésticas, lançando-as para o trabalho autônomo de diaristas, com o óbvio aumento de oferta desse tipo de serviço, com a consequente diminuição dos valores de remuneração, exatamente por causa da concorrência. Quiseram favorecer os empregados, acabaram apenas favorecendo os patrões. Principalmente aqueles que sempre fugiram de arcar com os custos trabalhistas. Miraram na raposa, acertaram na ovelha.
É isso que acontece quando uma lei é feita apenas para satisfazer grupos ideológicos. Estes, normalmente, são terrivelmente míopes para a história e para os fatos. Veem tudo pela ótica do explorador e explorado, pela luta de classes e não percebem que, na realidade, as relações são bem mais complexas do que isso. O que mais ouvi, nestes dias, foi a retórica da libertação das domésticas, o fim de sua escravidão, e que essa era a última conquista que restava na área trabalhista. Porém, será que nunca se perguntaram o motivo delas possuírem menos direitos que os trabalhadores de empresas? Talvez, sim. Porém, como é de praxe, concluíram que isso devia-se a preconceito, interesse ou segregação.
Ao que parece, que nenhum deles parou para pensar é que a natureza do trabalho doméstico é completamente diferente do trabalho empresarial. Melhor dito: o empregador doméstico jamais pode ser colocado em pé de igualdade com o empresário. Este, ao pagar salários, incorpora esses gastos nos preços de seus produtos e serviços. Por isso, o número de funcionários que possui depende, diretamente, da projeção de vendas e negócios que espera realizar. O empregador domiciliar, pelo contrário, paga sua empregada doméstica com o dinheiro de seu próprio bolso, sem possibilidade de reembolso. Aqui, funcionário é apenas gasto; lá, é investimento.
Por tudo isso, já se pode considerar esta uma das piores leis trabalhistas da história.

Fábio Blanco
é advogado e teólogo.

sexta-feira, 19 de abril de 2013

O que vem acontecendo com os profissionais de engenharia de projetos?

Contribuição do Engº Mecânico José Fernando Gomide Richa
(Desconheço o autor - VALE A PENA LER)

Comenta-se sobre as dificuldades que as empresas prestadoras de serviços estão tendo para cumprir seus contratos, que a qualidade do serviço é péssima, que não existem mais os bons profissionais de antigamente, etc.

Esses e outros comentários vão se confirmando nos projetos mal pensados, na dificuldade para encontrar profissionais experientes, nas garantias e seguros que se vão exigindo nos contratos, na lista de empresas tradicionais que já sumiram do mercado e no surgimento, em profusão, das 'Fulano & Beltrano Engenharia Ltda.'.

Em nosso país, a história da engenharia de projetos industriais teve início com o anseio nacional de não mais importar engenharia embutida nos equipamentos. Nos anos 60 surgiram primeiras iniciativas. O grande investidor e comprador dessa engenharia foi o Estado. Pagava-se tudo a bom preço. Muitas empresas se formaram. Pessoas foram treinadas e dignamente remuneradas. Essa fase atingiu seu ápice ao final da década de 1970.

Encerrado esse ciclo, ficou a sensação de que fazer engenharia estava ficando muito caro.

Nas décadas de 1980 e 1990, com os recursos mais escassos, buscou-se uma forma de medir a produção da engenharia. Sem melhor opção passou-se a medir a engenharia medindo-se a produção de desenhos e documentos. Com isso, chegamos ao estágio atual: mede-se, compra-se e vende-se engenharia pela quantidade de horas ou de papel produzido: os desenhos. Essa forma, naturalmente, produziu efeitos negativos na qualidade. Para melhorá-la optou-se então pela fiscalização, optou-se por investir no gerenciamento. Mas, como só fiscaliza ou gerencia bem quem sabe fazer, para essa atividade são contratados os profissionais mais experientes. Com isso observa-se que, via de regra, o conhecimento daquele que sabe não está sendo usado para fazer, nem para ensinar, mas para pressionar aquele que, assustado, está começando a aprender. Como esse tipo de fiscalização ou gerenciamento, obviamente, também já mostra sinais da sua ineficiência, volta-se a pensar em comprar a engenharia embutida nos equipamentos 'empurrando o fardo' para seus fornecedores. Fica mais barato – dizem.


Assim, na prestação de serviços de engenharia estamos quase retornando aos idos de 1960! Isso mostra, de forma inequívoca, que se está atuando nos efeitos e não nas causas. Necessário é, pois, repensar os conceitos e fazer distinção entre engenharia e desenhos de engenharia. Produzir desenhos é tarefa mecânica. Produzir engenharia é atividade essencialmente mental, intelectual. A máquina de engenhar, de produzir ideias, é a mente humana. Os softwares dessa máquina são os conhecimentos obtidos em muitos e demorados 'downloads' nos 'sites' da vida profissional e a matéria prima dessa fábrica de ideias é a informação.


Para produzir soluções de engenharia trabalham-se as informações com os conhecimentos que se tem, conhecimentos estes adquiridos em projetos passados, em experiências vividas. Se a informação, tal qual o conhecimento, é incompleto ou ruim, a solução o será na mesma proporção e qualidade. Até chegar a ser solução, uma ideia precisa ser processada, modificada, re-processada e confirmada por cálculos, esboços, gráficos, etc. E é ao longo desse processo que o profissional se capacita e dá soluções rápidas e eficazes aos diversos problemas. O verdadeiro produto da engenharia não é o desenho, é a solução. Sem ela não há o que desenhar e nem o que construir. O desenho é, por assim dizer, apenas a embalagem do produto, a imagem da ideia concebida na mente de um engenheiro. Por isso, pode-se dizer que os remédios receitados pelos engenheiros são entregues em caixinhas nos vários tamanhos padrão-ABNT: do A0 ao A4. E hoje, o computador pode colocar qualquer remédio em qualquer uma dessas caixinhas, e até em menores do que essas.


Como medir isso? Como medir a produtividade de um engenheiro? Como valorizar a experiência acumulada na mente de um profissional? Pela quantidade de desenhos (caixinhas) produzidos com suas ideias?! Como uma empresa capacitará e manterá novos profissionais? 'Inventando' caixinhas desnecessárias para ser mais bem remunerada? A realidade do mercado tem mostrado que vender caixinhas não é bom negócio. Aliás, financeiramente o bom negócio agora é pressionar (ou fiscalizar?) os que ainda não sabem nem fazer as caixinhas e nem o que colocar dentro delas.


Enquanto a solução não vem, será bom fazer uma pausa na maquinação de contratos tão deprimentes que teve seu ápice nos infames leilões reversos.

Será bom não colocar para concorrer na mesma raia o engenhar e o desenhar. Será bom que os profissionais experientes não se limitem a pressionar sem ensinar. Será bom que as Escolas de Engenharia se aproximem sem ocupar o espaço das Empresas e que introduza em seus currículos uma disciplina que ensine o aluno a pensar, a usar esse fabuloso e ainda desconhecido mecanismo mental humano. Será bom que os que estão começando na profissão, dispondo já dos recursos da informática, tenham com quem aprender a pensar, a engenhar soluções: coisas que o computador não faz. Será bom que esses novos profissionais não confundam saber fazer engenharia com saber usar um bom software de engenharia.


Finalmente, será muito bom que os mais novos aprendam a pensar para que não usem o computador para produzir caixinhas de surpresas.