quarta-feira, 25 de abril de 2012

Quanto tempo devo ficar no emprego?

Sua Carreira, Sua GestãoSua Carreira, Sua Gestão

25.04.2012 - 11h30
Fernando Mantovani

Quem nunca se fez a pergunta do título do post? O importante é entender que uma carreira precisa ser construída em base sólida e a duração, em média, é de 30 anos e não 30 meses. Chama à atenção a quantidade de profissionais buscando transições de emprego baseadas única e exclusivamente na questão financeira sem passar mais de 15 meses em um mesmo emprego.

Essa motivação por salário é o que preocupa, pois as três principais razões que levam um profissional a mudar de emprego são perspectivas de carreira, relação com o superior imediato e qualidade de vida.

Algumas perguntas ficam no ar quando há inúmeras transições de emprego e pouco tempo de permanência – inferior a 15 meses – em todas as oportunidades. Por exemplo:

•Quais projetos o profissional conseguiu realizar em tão pouco tempo?

•Qual o aprendizado e desenvolvimento do profissional na empresa?

•Será que o profissional tem capacidade ou competência para permanecer por períodos mais longos dentro da organização?

•O quanto as transições foram motivadas pelo brilho que a oportunidade representava ou pela percepção do profissional de que sua permanência na empresa estava sob risco?

Um fato a ser levado em consideração é de que profissionais que apresentam tantas mudanças de empresa, não concretamente justificadas, em curto espaço de tempo são relegados em processos de recrutamento e seleção quando colocados ao lado de profissionais que demonstram maior estabilidade.

Algum leitor deve estar se perguntando: “Ficar 20 anos na mesma empresa não é ruim?”. Muito tempo em uma mesma empresa não é nenhum problema desde que se perceba evolução do profissional ao longo dos anos. O primordial é permanecer tempo suficiente para completar um ciclo e ser avaliado pelo resultado.



Em 2012, empregabilidade para engenheiros será de 100%

Mercado brasileiro tem um déficit de aproximadamente duzentos mil profissionais da área. Maior carência está na construção civil


Por: Altair Santos

De cada 100 vagas ofertadas no Brasil, 22 requisitam engenheiros. Trata-se da profissão com maior demanda no país atualmente, seguida de longe por administradores (14 vagas para cada 100) contabilistas (6 vagas para cada 100) e economistas (5 para cada 100). Os dados constam de pesquisa recentemente divulgada pela consultoria Ricardo Xavier, que revela ainda que de cada 22 engenheiros requisitados pelo menos metade é para o setor da construção civil.



Marshal Raffa: "Quanto mais qualificado for o profissional, mais ele será requisitado pelo mercado”.

Segundo Marshal Raffa, diretor executivo da consultoria, só a engenharia mecânica é tão requisitada quanto a civil. “Os engenheiros ligados à construção civil têm fortalecido esta posição devido aos grandes eventos do mercado brasileiro (Copa das Confederações, Copa do Mundo e Olimpíadas). Para a execução destes eventos é necessário infraestrutura. Tem ainda os investimentos no ramo imobiliário e a promessa do governo de executar na prática o PAC 2″, diz Marshal.

A expectativa é que as engenharias, em especial a civil, tenham um nível de empregabilidade de 100% pelo menos nos próximos cinco anos. Até porque, há escassez de profissionais no mercado. O Brasil forma anualmente 8 mil engenheiros, mas, de acordo com Marshal Raffa, para suprir a demanda o país deveria, no mínimo, graduar cinco vezes mais engenheiros. “México e Coreia do Sul formam mais do que nós. De cada um graduado aqui, lá eles graduam dois e cinco, respectivamente”, diz.

O consultor, no entanto, alerta que, além de graduar engenheiros, o Brasil precisa colocar profissionais qualificados no mercado. “Há uma carência de profissionais formados, mas também, mais do que isso, uma carência de profissionais qualificados”, afirma. Por isso, a escala de empregabilidade tem sido a seguinte: 1º) Engenheiros com experiência; 2º) Engenheiros com mestrado e doutorado; 3º) Recém-formados. “Existe trabalho para todos, pois hoje o Brasil deve ter uma falta de cerca de duzentos mil engenheiros”, estima Marshal.


Mais concorrido

A demanda por engenheiros civis tem causado mudanças até dentro das universidades. Atualmente, o curso desponta como o mais procurado em algumas instituições. No vestibular Fuvest 2012, que qualifica para a Universidade de São Paulo (USP), a graduação em engenharia ofertada no campus de São Carlos, no interior paulista, foi a mais procurada pelos candidatos. Para os aprovados em 2011, a concorrência foi de 26,78 por vaga; para 2012, 52,27.



Entrevistado

Marshal Raffa, diretor executivo da Ricardo Xavier Recursos Humanos

Currículo

- Graduado em ciência da comunicação (fonoaudiologia) pela PUC Campinas

- Tem MBA em gestão empresarial, especialização em responsabilidade social e coach profissional formado pela Pro Fit & Corporate Coach U

- É docente nas disciplinas de gestão em serviços, gestão de pessoas (bacharelado) e docente em projetos e processos (pós-graduação)

- Possui 15 anos de experiência como headhunter e na área de planejamento de carreira.

Contato: imprensa@ricardoxavier.com.br / www.ricardoxavier.com.br



Créditos
foto: Divulgação
Jornalista responsável: Altair Santos – MTB 2330

Por que ficou tão caro produzir no Brasil?


José Ricardo Roriz Coelho
Abril/2012


         Caminhamos para ser a quinta economia global, mas até quando poderemos sustentar tal posição com tantas fragilidades no sistema produtivo, elevadas taxas de juros, alta carga tributária, infraestrutura precária e cara? Como queremos ostentar a condição de nação desenvolvida se os brasileiros pagam quase 40% de impostos e se deparam com um dos custos de vida mais elevados do mundo? Os graves efeitos do "Custo Brasil" na produção manufatureira são evidenciados em estudos de respeitados organismos nacionais e internacionais. O setor é o que mais sofre com os persistentes ônus.

         Em 2011, segundo o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário - IBPT, os impostos pagos pelos brasileiros atingiram 33,99% do PIB, superando os 32,72% de 2010. Isso está muito acima da média de 25,5% nos países com os quais competimos. Para a indústria de transformação o problema é mais grave. Embora responda por 16,6% do PIB, ela contribui com 37,6% dos impostos. O estudo "A Carga Tributária no Brasil: Repercussões na Indústria de Transformação", do Departamento de Competitividade e Tecnologia da Fiesp - Decomtec, mostra que os tributos representam 40,3% dos preços dos produtos industriais, considerando-se toda a cadeia, a montante e a jusante.

         Há, ainda, custos relativos ao pagamento dos impostos. A complexidade do sistema obriga a contratação de serviços não necessários em outros países. Segundo o estudo "Carga Extra na Indústria Brasileira", também do Decomtec/Fiesp, 1,16% do faturamento das empresas é gasto apenas para se manterem em acordo com a legislação, o que significa R$ 19,7 bilhões ao ano. Considerado o pagamento de tributos embutidos nos insumos, o índice sobe para 2,6%.

         Além disso, o Bureau of Labor Statistics - BLS, responsável pelas estatísticas trabalhistas nos Estados Unidos, aponta que os encargos sobre a folha de pagamentos no Brasil, os mais altos dentre 34 países analisados, representam 32,4% dos custos com mão de obra na indústria de transformação. São 11 pontos percentuais acima da média das nações avaliadas (21,4%), ou 7,4 à frente da média europeia (25%). Mais grave é a diferença em relação aos emergentes: México (27%); Argentina e Coreia do Sul (17%).

         O Brasil encontra-se em desvantagem também no custo da eletricidade. Nossa tarifa industrial foi estimada pelo Energy Information Administration - EIA, dos EUA, em US$ 138/MWh, a segunda mais alta do mundo. Um bom parâmetro para comparação é o Canadá, onde, como aqui, a matriz energética é baseada na hidroeletricidade. Mesmo assim, a tarifa brasileira é 182% maior. Os encargos e os tributos contribuem para isso, mas, mesmo eliminando-os, a energia brasileira ainda seria 108,3% mais cara. Resultado: a última Pesquisa Industrial Anual do IBGE mostra ser de 2,6% a participação da energia elétrica e consumo de combustíveis para aquecimento e operação de maquinaria nos custos totais da indústria brasileira de transformação. Ressalte-se: o cálculo não considera a cumulatividade na cadeia de valor.

         Também são graves, conforme o Plano Nacional de Logística e Transportes - PNLT, do Ministério da Defesa, os custos nessa área, que representam 20% do PIB. Outro estudo ("Custos Logísticos no Brasil - 2006/2008", da Universidade Federal do Rio de Janeiro), mostra que o percentual da receita líquida das empresas comprometido com transporte, estoque e armazenagem foi de 7,5%.

         Defrontamo-nos, ainda, com um dos mais elevados custos de capital do mundo, que se deve a dois fatores: taxa básica de juro real entre as mais elevadas do mundo e spreads bancários, que aumentaram significativamente após 2008, apesar da redução da Selic. Em função desses fatores, nosso custo financeiro é o mais alto do mundo, sendo 11,5 vezes maior do que o dos países que calculam os juros como o Brasil (Chile, Itália, Japão e Malásia).

         Em outro estudo do Decomtec/Fiesp ("Juros em Cascata sobre o Capital de Giro: O Impacto sobre a Indústria Brasileira"), foi estimado que, em 2007, o custo do capital de giro para as indústrias equivaleu a 6,7% do preço dos produtos industrializados, contra 1,97% no conjunto de países incluídos no Índice de Competitividade da Fiesp. Em 2011, o impacto do custo de capital de giro aumentou para 7,5% do preço dos produtos industrializados, uma vez que cresce a taxa de juros para as empresas.

         Os juros altos estão intimamente ligados à valorização cambial, cujo mercado é majoritariamente composto por fluxos financeiros, e os capitais são atraídos principalmente pelos juros elevados em comparação com as taxas baixíssimas dos países desenvolvidos. Tendo em vista o câmbio médio do ano e descontando a inflação do Brasil e dos Estados Unidos, o real valorizou-se 49,9% em relação ao dólar, entre 2006 e 2011. Isso é assustador frente ao aumento de produtividade física da indústria de transformação de apenas 9,2%, no mesmo período.

          Devido a todas essas razões, e deprimida pela combinação da barata produção chinesa com a demanda combalida dos países ricos, a indústria defende a contínua e rápida redução da Selic e o equilíbrio do câmbio. A bomba que está estourando agora, atingindo primeiramente a manufatura, resulta de termos insistido muito tempo na combinação explosiva de câmbio livre com a maior taxa de juros do mundo. Por isso, o real teve valorização de 74,6%, de junho de 2004 a dezembro de 2011, sem que tivéssemos a mínima possibilidade de melhorar a nossa produtividade, devido ao brutal aumento de custos. Defendemos, sobretudo, a retomada das reformas estruturais, em especial a tributária e a trabalhista. São medidas dependentes de políticas públicas, essenciais para conter a desindustrialização e resgatar a competitividade.



Créditos

José Ricardo Roriz Coelho é presidente da Associação Brasileira da Indústria de Plástico - Abiplast e da Vitopel e diretor titular do Departamento de Competitividade e Tecnologia da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - Fiesp.



sexta-feira, 20 de abril de 2012

Terapia de Família

A quem milita na área da psicologia ou interessa-se simplesmente pelo assunto recomendo o sitio do Ulisses Cataldo, que está se especializado no IPUB/UFRJ em Terapia de Família.

http://www.ulissescataldo.wordpress.com/

Caso goste,será importante indicar a amigos e colegas .

O pequeno Lionel Messi

Mesmo que você não goste de futebol, leia para ver como são certas passagens da vida.




Para os adeptos do Barça, a oitava maravilha é Messi.

Eis uma história, uma lição de vida, que encanta Camp Nou.

É uma desforra bem pessoal, a história do menino austista aos 8 anos, anão aos 13, que via o mundo a 1,10 metros do solo.

É esse mesmo, Lionel Messi, que criou corpo à base de tratamentos hormonais e que, 59 centímetros depois, encanta o mundo do futebol, naquele jeito singularíssimo de conduzir a bola colada ao genial pé esquerdo, como se o couro redondo fosse uma irmã siamêsa, uma mera extensão corporal, um órgão vital, inseparável.

Barcelona rende-se ao talento de "La Pulga" e os adversários caem aos pés de um talento puro e raro.

E por muito talento que tivesse para jogar à bola, estaria o rapaz consciente do destino glorioso que lhe estava reservado?

O pequeno de 16 anos que vestiu pela primeira vez a camisa da equipe principal do Barcelona num jogo com o F. C. Porto, a 16 de Novembro de 2003, na inauguração do Estádio do Dragão, o Lionel Messi que agora caminha sobre a água, é ainda o mesmo menino que sobrevoou o Atlântico, em 2000, para se curar de uma patologia hormonal.

Lá na Argentina, na Rosário natal, os prognósticos médicos eram arrasadores: sem tratamento eficaz contra o nanismo, Lionel chegaria à idade adulta com 1,50 metros, no máximo.

Os diagnósticos alarmaram os Messi.

E o custo dos curativos também: mil euros mensais, ou seja, quatro meses de rendimentos da família de La Heras, um bairro pobre de Rosário.

Mas o pai de Lionel não se resignou.

E nem sabia que o filho, pequeno no corpo, era um gigante no talento.

Não aceitou a fatalidade.

Nessa altura, o prodígio de dez anos despontava no Newells Boys, fintando meninos com o dobro do tamanho e marcando golos atrás de golos.




O pai sugeriu ao clube que pagasse os tratamentos de Lionel.

A resposta foi negativa.

E o mesmo sucedeu quando os Messi foram bater à porta do grande River Plate.

Na adversidade, a família Messi teve mais força, com a ajuda de uma tia de Lionel, emigrada na Catalunha.

E foi assim, em 2000, ainda antes de completar 13 anos, que Lionel e os pais viajaram até Lérida.

Dias depois, o pequeno prodígio foi fazer testes no Barcelona...

E com a bola quase a dar-lhe pelos joelhos, aquela habilidade enorme logo maravilhou os treinadores do Barça.

Carles Rexach, diretor do centro de formação do Barcelona, ficou maravilhado com o prodigiozinho argentino.

Ao cabo de dois treinos, não hesitou e logo tratou de arranjar contrato.

E ficou espantado com a proposta do pai do craque: o Barça só tinha de lhe pagar os tratamentos que os médicos argentinos sugeriam.

Foi dito e feito.

Durante 42 meses, Lionel levou, todos os dias, injecções de somatropina, hormonio de crescimento inscrito na tabela de produtos proibidos pela Agência Mundial Antidopagem, e só autorizada para fins terapêuticos.

Em 2003, o milagroso hormonio fizera de Lionel o que ele é hoje, um rapagão de... 1,69 metros!



No Verão de 2004, acabando de fazer 17 anos, e já com contrato profissional, entrou para a equipa B do Barça.

Mas fez só cinco jogos, porque aquele enorme talento não cabia no "Miniestadi".

Reclamava palcos maiores.

E rapidamente começou a jogar no Camp Nou, na equipa principal.

Em 16 de Outubro de 2004, o prodígio fez a grande estreia na liga espanhola, num dérbi com o Espanhol.

No 1º de Maio de 2005 entrou para a história do Barça: marcou no Albacete e tornou-se no mais jovem jogador a marcar um gol pelo Barcelona.

Aos 17 anos, dez meses e sete dias, começou a lenda.

Cinco anos depois, Messi teve a consagração absoluta.

Foi eleito Melhor Jogador do Mundo de 2009, após uma época de sonho, concluída com um feito inédito do Barça "de las seis copas": campeão de Espanha, da Taça do Rei, da Supertaça Espanhola, da Supertaça Europeia, da Liga dos Campeões, do Mundial de Clubes. Ufff!



O craque que o Barça contratou pelo custo da terapia de crescimento é, hoje, a maior jóia do futebol mundial, segurada por uma cláusula de rescisão de... 250 milhões de euros!

E é, também, o mais bem pago de todos: o menino pobre do bairro de la Heras é, agora, multimilionário, recebendo qualquer coisa como 33 milhões de euros anuais em salários e publicidade.

Nem em contos de fadas seria possivel...

Lionel Andrés Messi >> 24 anos (24/06/1987)

Nacionalidade: Argentina (os argentinos têm vergonha de não terem tratado do rapaz).

Títulos: campeão Espanha (2005, 2006, 2009, 2010 e 2011), taça do rei (2009); Supertaça Espanha (2005, 2006, 2009, 2010 e 2011); liga dos campeões (2006, 2009 e 2011); supertaça europeia (2009 e 2011); mundial de clubes (2009).




"GRANDE LIÇÃO DOS PAIS QUE NÃO DESISTIRAM DO SONHO: CURAR O FILHO."

Não se focaram só no problema, mas sim na solução e sem a ajuda dos clubes argentinos.

quinta-feira, 5 de abril de 2012

Ministro da China diz o que se deve fazer no Brasil

A coisa está tão feia e escancarada que até a China se ariscou dar alguns palpites.

10 soluções para melhorar o Brasil
(que funcionaram na China)


O Primeiro Ministro da China, Wen Jiabao, visitou o Brasil recentemente pela primeira vez e supreendeu pelo conhecimento que tem sobre nosso país, segundo ele, devido o aumento da amizade e dos negócios entre Brasil e China, vem estudando nossa cultura, nosso povo, desenvolvimento e nosso governo nos últimos 5 anos e, por isso aproveitou a visita de acordos comerciais para lançar algumas sugestões que, segundo ele, foram responsáveis pelas mudanças e pelo crescimento estrondoso da China nos últimos anos.

Durante uma de suas conversas com a Presidente Dilma e seus ministros, Wen foi enfático no que ele chama de "Solução para os paises emergentes", que é o caso do Brasil, China, Índia e outros países que entraram em grande fase de crescimento nos últimos anos, sendo a China a líder absoluta nessa fila.

O que o ministro aponta como principal ponto para um país como o Brasil desponte a crescer fortemente???


Mudanças imediatas na administração do país, sendo a principal delas, a eliminação de fatores hipócritas,
onde as leis insistem em ver o lado teórico e não o prático e real de suas consequèncias, sendo que, para isso o país terá que sofrer mudanças drásticas em seus pontos de vista atuais, como fez a China nos últimos 20 anos, sendo os 10 principais os que se seguem:



1) PENA DE MORTE PARA CRIMES HEDIONDOS COMPROVADOS:

Fundamento:
Um governo tem que deixar de lado a hipocrisia quando toca neste assunto, um criminoso não pode ser tratado como celebridade, criminosos reincidentes já tiveram sua chance de mudar e não mudaram, ortanto, não merecem tanto empenho do governo, nem a sociedade honesta e trabalhadora merece conviver com tamanha impunidade e medo, citou alguns exemplos bem claros:

Maníaco do parque, Lindeberg, Suzane Richthofen, Beira Mar, Elias Maluco, etc.

Eliminando os bandidos mais perigosos, os demais terão mais receio em praticarem seus crimes, isso refletirá imediatamente na segurança pública do país e na sociedade, principalmente na redução drástica com os gastos públicos em segurança.

A longo prazo isso também reflete na cultura e comportamento de um povo.



2) PUNIÇÃO SEVERA PARA POLÍTICOS CORRUPTOS:

Fundamento:
É estarrecedor saber que o Brasil tem o 2º maior índice de corrupção do mundo, perdendo apenas para a Nigéria, porém, comparando os dois países o Brasil está em uma situação bem pior, já que não pune nenhum político corrupto como deveria, o Brasil é o único país do mundo que não tem absolutamente nenhum político preso por corrupção, portanto, está clara a razão dessa praga (a corrupção) estar cada vez pior no país, já que nenhuma providência é tomada, na China, corrupção comprovada é punida com pena de morte ou prisão perpétua, além é óbvio, da imediata devolução aos cofres públicos dos valores roubados.

O ministro chinês fez uma pequena citação que apenas nos últimos 5 anos, o Brasil já computou um desvio de verbas públicas de quase 100 bilhões de reais, o que permitiria investimentos de reflexo nacional.

Ou seja, algo está errado e precisa ser mudado imediatamente.



3) QUINTUPLICAR O INVESTIMENTO EM EDUCAÇÃO:

Fundamento:
Um país que quer crescer precisa produzir os melhores profissionais do mundo e isso só é possível quando o país investe no mínimo 5 vezes mais do que o Brasil tem investido hoje em educação, caso contrário, o país fica emperrado, aqueles que poderiam ser grandes profissionais, acabam perdidos no mercado de trabalho por falta da base que deveria prepara-los, com o tempo, é normal a mão de obra especializada passar a ser importada, o que vem ocorrendo a cada vez mais no Brasil, principalmente nos últimos 5 anos
quando o país passou a crescer em passos mais largos.



4) REDUÇÃO DRÁSTICA DA CARGA TRIBUTÁRIA E REFORMA TRIBUTÁRIA IMEDIATA:

Fundamento:
A China e outros países desenvolvidos como os EUA já comprovaram que o crescimento do país não necessita da exploração das suas indústrias e empresas em geral, bem pelo contrário, o estado precisa ser aliado e não inimigo das empresas, afinal, é do trabalho destas empresas que o país tira seu sustendo para crescer e devolver em qualidade de vida para seus cidadãos, a carga tributária do Brasil é injusta e desorganizada e enquanto não houver uma mudança drástica, as empresas não conseguirão competir com o mercado externo e o interno ficará emperrado como já é.



5) REDUÇÃO DE PELO MENOS 80% DOS SALÁRIOS DOS POLÍTICOS BRASILEIROS:

Fundamento:
Os Brasil tem os políticos mais caros do mundo, isso ocorre pela cultura da malandragem instalada após a democrácia desorganizada que tomou posse a partir dos anos 90 e pela falta de regras no quesito salário do político.

O político precisa entender que é um funcionário público como qualquer outro, com a função de empregar seu trabalho e seus conhecimentos em prol do seu país e não um "rei" como se vêem atualmente, a constituição precisa definir um teto salarial compatível com os demais funcionários públicos e a partir dai, os aumentos seguirem o salário mínimo padrão do país, na China um deputado custa menos de 10% do que um deputado brasileiro.

A revolta da nação com essa balbúrdia com o dinheiro público, com o abuso de mega-salários, sem a devida correspondência em soluções para o povo, causa ainda mais prejuízos ao estado, pois um povo sentindo-se roubado pelos seus líderes políticos, perde a percepção do que é certo, justo, honesto e honrado.



6) DESBUROCRATIZAÇÃO IMEDIATA:

Fundamento:
O Brasil sempre foi o país mais complexo em matéria de negociação, segundo Wen, a China é hoje o maior exportador de manufaturados do mundo, ultrapassando os EUA em 2010 e sem nenhuma dúvida, a China e os EUA consideram o Brasil, o país mais burocrata, tanto na importação, quanto exportação, além é claro, do seu mercado interno, para tudo existem dezenas de barreiras impedindo a negocição que acabam em muitas vezes barrando o desenvolvimento das empresas e refletindo diretamente no desenvolvimento do país, isso é um caso urgente para ser solucionado.



7) RECUPERAÇÃO DO APAGÃO DE INVESTIMENTOS DOS ÚLTIMOS 50 ANOS:

Fundamento:
O Brasil sofreu um forte apagão de investimentos nos últimos 50 anos, isso é um fato comprovado, de investimentos em infraestrutura, educação, cultura e praticamente todas as demais áreas relacionadas ao estado, isso impediu o crescimento do país e seguirá impedindo por no mínimo mais 50 anos se o Brasil não tomar atitudes fortes hoje.

O Brasil tem tudo para ser um grande líder mundial, tem território, não sofre desastres naturais severos, vive em paz com o resto do mundo, mostrou-se inteligente ao sair ileso da grande crise financeira de 2008, porém, precisa ter a coragem de superar suas adversidades políticas e aprender investir corretamente naquilo que mais necessita.



8) INVESTIR FORTEMENTE NA MUDANÇA DE CULTURA DO POVO:

Fundamento:
A grande massa do povo brasileiro não acredita mais no governo, nem nos seus políticos, não respeita as instituições, não acredita em suas leis, nem na sua própria cultura, acostumou-se com a desordem governamental e passou a ver como normal as notícias trágicas sobre corrupção, violência, etc, portanto, o Brasil precisa investir na cultura brasileira, iniciando pelas escolas, empresas, igrejas, instituições públicas e assim por diante, começando pela educação patriótica, afinal, um grande povo precisa amar e honrar seu grande país, senão é invevitável que à longo prazo, comecem surgir milícias armadas na busca de espaço
e poder paralelo ao governo, ainda mais, sendo o Brasil um país de proporções continentais como é.



9) INVESTIR EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA IMEDIATAMENTE:

Fundamento:
Proporcionalmente, o Brasil investe menos de 8% do que a China em ciência e tecnologia, isso começou a ter forte reflexo no país nos últimos 5 anos, quando o Brasil passou a crescer e aparecer no mundo como um país emergente e que vai crescer muito a partir de agora, porém, não tem engenheiria de qualidade,
não tem medicina de qualidade, tecnologia de qualidade, não tem profissionais com formação de qualidade
para concorrer com os países desenvolvidos que encontram-se mais de 20 anos a frente do Brasil, isso é um fato e precisa ser visto imediatamente, pois reflete diretamente no desenvolvimento de toda nação.



10) MENORIDADE PENAL E TRABALHISTA A PARTIR DE 16 ANOS

(o mundo está envelhecendo...):

Fundamento:
O Brasil é um dos poucos países que ainda possuem a cultura de tratar jovens de 15 a 18 anos como crianças, não responsáveis pelos seus atos, além de proibi-las de oferecer sua mão de obra, isso é erro fatal para toda a sociedade, afinal, o Brasil, assim como a grande maioria dos paises, e stão envelhecendo e precisam mais do que nunca de mão de obra renovada, além do que, essa contradição hipócrita da lei, serve apenas para criar bandidos perigosos, que ao atingirem 18 anos, estão formados para o crime, já que não puderam trabalhar e buscaram apenas no crime sua formação.

Na China, jovens tem permissão do governo para trabalhar normalmente (não apenas como estagiários como no Brasil) a partir dos 15 anos, desde que continuem estudando e, sim, respondem pelos seus crimes normalmente, como qualquer adulto com mais de 18 anos.









Este texto foi retirado do Blog do jornalista Joemir Beting da Rede Bandeirantes, segundo Joelmir, o texto não está na íntegra, já que não foi permitida a sua divulgação nos meios de comunicação, também, segundo o assessor que permitiu o "vazamento" do relatório da conversa com o primeiro ministro chinês, o governo brasileiro optou por não divulgar estas informações por não se tratarem da real missão do primeiro ministro ao Brasil, que era apenas para tratar de assuntos comerciais entre os dois paises, mas como diz Joelmir,
para bom entendedor, apenas isso basta, ou seja, não há interesse do governo em divulgar esses fatos, pois, para o PT e demais governantes, do jeito que o Brasil se encontra é exatamente o jeito que eles sempre sonharam, um país que reina a impunidade política e o povo não tem vez nem voz, até porque, essa cultura que o sr Wen tanto cita, é exatamente o que poderia causar problemas na atual política brasileira, portanto, um povo acomodado e que apenas assiste de camarote o corrupto sacar dinheiro do seu próprio bolso,
é o sonho de qualquer criminoso do colarinho branco.



Joelmir Beting
Jornalista

"A melhor parte da vida de uma pessoa está nas suas amizades."

A polêmica do relógio com pedras do topo do Everest



da redação: Elias Luiz - Fonte: MontagnaTV
4 de abril de 2012 - 9:50


O RELÓGIO - O mostrador do modelo Himalaia é feito com pedra do cume do Everest. Preço sugerido: U$ 8.848


Sr. Kobold com o projeto do relógico







Os dois Sherpas: Ang Namgel e Lakpa Thundu







Detalhe da parte traseira do relógico

Relógios de pulso com mostradores de pedras do cume do Everest. Esta é a fonte do escândalo que levou o governo nepalês a retirar na primavera deste ano o permisso de alguns escaladores que não tinham como objetivo principal escalar o Everest, entre estes foi negado permisso ao italiano Vittorio Brumotti que pretendia descer de bike a encosta do Everest.

A causa do escândalo chamado de “Himalaia Everest” é o relógio feito com pedra recolhida próximo do cume do Everest, que custa U$ 16.000 e é produzido em edição limitada: são apenas 25 peças. É um relógio de pulso assinado pela Kobold, empresa dos EUA. Os relógios são usados por celebridades, militares, cientistas da NASA e até mesmo por Bill Clinton.

Mas o relógio Everest não é apenas um negócio. Atrás, há uma história convincente. A idéia sugerida pelo famoso explorador britânico Sir Ranulph Fiennes, que durante anos usou esta marca de relógio, mas que dois anos atrás quando o Sr. Kobold escalou o Everest com sua esposa, acompanhados por dois guias Sherpas: Ang Namgel, 27, e Lakpa Thundu, 38, ambos já haviam escalado a montanha diversas vezes. Sir Fiennes fazia parte desta expedição.

Durante a escalada, Kobold quase morreu devido a falha de seu tanque de oxigênio, e Namgel salvou a sua vida, dando-lhe a sua garrafa. A esposa de Kobold teve vários problemas durante a subida, sempre resolvido pelos dois sherpas, que nunca tiveram medo de arriscar suas vidas para salvar seus clientes.

Kobold disse à imprensa que, naquele momento percebeu os riscos envolvidos na profissão de guias Shepras. E ao retornar do Everest, decidiu oferecer a seus dois sherpas uma carreira de relojoeiros, para o bem de suas famílias. Ele então ofereceu-lhes um curso de treinamento de um ano na sede nos EUA e depois investiu no Nepal, abrindo uma oficina em Kathmandu, inaugurada em 27 de março de 2012.

Lá os dois Sherpas produzem relógios de luxo marcados como “Made in Nepal”. Entre eles, o famoso relógio com pedras do cume do Everest (que no mercado do Nepal, parece ser vendido por U$ 8.848 - o preço é a altitude do Everest). A notícia foi recebida com entusiasmo pela imprensa, que na semana passada elogiou a iniciativa.

Mas, aparentemente, a idéia não agradou a todos no governo nepalês, que se sentiu ofendido, e ainda decidiu negar permissão de escalada para aqueles que não informaram que o objetivo principal era de atingir o cume. A notícia deu a volta ao mundo, e discussões enfurecidas ocorrem na internet, muitas pessoas se perguntam porque tal reação a um projeto comercial, sim, mas não mais do que muitas expedições que durante anos levam pessoas ao ponto mais alto do planeta. Outros aplaudem a vingança da sacralidade da montanha. Nesta polêmica, quem sabe o que o futuro aguarda no laboratório dos dois sherpas....

E você, o que achou? É contra ou ficou com vontade de ter um relógio?









quarta-feira, 28 de março de 2012

SINDROME DA SEGUNDA FEIRA.

Publicação: Yngrid Paixão - Empregos.com.br


Quem nunca sentiu aquele frio na barriga no domingo à noite? Aquela sensação de que vai começar tudo outra vez, como se todos os problemas estivessem prestes a cair sobre você!


Pois é, muitas vezes o domingo à noite é ainda pior que a segunda-feira pela manhã. Isso tudo são sintomas da “síndrome da segunda-feira”. Calma, não é uma doença, é apenas um mal estar que pode ser reversível. Existem coisas que você pode fazer para o peso da segunda-feira ser um pouco menor. Saiba como:

- Não leve para a semana seguinte os problemas que podem ser resolvidos naquela semana, assim quando a nova semana começar ela será mais tranquila. Logo no início dela, faça um planejamento para se sentir menos perdido e tudo ficara bem mais fácil.

- No domingo tente fazer exercícios e coisas relaxantes, vá ao parque, corra, pegue uma piscina, tome um sol. Verá como terá muito mais pique na próxima semana.

- Tome um café da manhã bem reforçado, coma carboidratos e cafeína, para dar disposição e energia. Escute uma música que te agrada durante o café.

- Calma, é normal que você se sinta um tanto quanto devagar na segunda-feira, portanto, não exija tanto de você no começo do dia, faça as coisas no seu tempo, sem querer atropelar o seu próprio ritmo. Tente acordar um pouco mais cedo, para não se atrasar. Mas nada de preguiça, a semana está só começando e você tem que ter energia para todo o resto dela.

- Pense nas coisas boas do seu emprego. Seus colegas, que você passa a maior parte do dia e que tem afinidade para contar sobre o fim de semana. Suas tarefas que muitas vezes apesar de estressante te distrai e faz com que as horas passem rápido. Coisas que te motivam.

Após pôr em prática essas dicas, verá que a segunda-feira não é tão apavorante assim. Além do que, você vai perceber que o seu domingo pode ser mais sereno só de saber que no dia seguinte tudo começa novamente, só que de uma forma bem mais tranquila.



terça-feira, 27 de março de 2012

INVESTIMENTOS NA REGIÃO SUL FLUMINENSE

Resende e Volta Redonda são as primeiras cidades do Sul Fluminense em novos empreendimentos econômicos


Resende

O município de Resende foi destacado hoje por um jornal carioca como o primeiro no ranking das cidades do Sul Fluminense com maior número de empreendimentos econômicos instalados durante o exercício de 2011. Ainda que o levantamento destaque apenas os números de 2011, o relatório se baseia em um levantamento divulgado pela prefeitura de Resende que leva em conta também os dados de 2009. Segundo o mesmo, entre janeiro de 2009 e dezembro de 2011, ao menos 17 empresas de médio ou grande porte se instalaram em Resende ou ficaram em processo de instalação na cidade.

O material sobre o período de gestão do prefeito José Rechuan (PP) foi divulgado pela Secretaria Municipal de Indústria, Tecnologia e Serviços. A maioria das empresas descritas é dos segmentos metal-mecânico (peças, pneus, suspensões e peças metálicas), informática, automotivo, eletroeletrônica (gerenciamento do sistema de telefones), têxtil e logística (atacadista e distribuidor).

No relatório divulgado pela Secretaria de Indústria, Tecnologia e Serviços da Prefeitura, as empresas relacionadas como já em funcionamento no município, ou que se encontram em processo de instalação, são as seguintes: Nissan, Politex, Mac Leen, Aethra, Armco, Staco, BMB Mode Center, Panasonic, Epson, Flexfor, Suspensys e Randon (todas do ramo industrial), Transportadora Brasspress, Mc Lane, EAD e Ferragens Negras. Estes quatro últimos empreendimentos fazem parte do segmento de serviços.

A maioria destas empresas se localiza em áreas às margens da Rodovia Presidente Dutra, nas regiões da Fazenda da Barra e da Grande Paraíso. Segundo o secretário de Indústria, Tecnologia e Serviços, Edgar Moreira, o número de novos empregos diretos gerados pelas 17 empresas chegará a 6.300.

- É importante ressaltar que, com a vinda da Nissan, aproximadamente 50 empresas prestadoras de serviços da fábrica deverão se instalar também na cidade, o que vai representar a criação de pelo menos 20 mil novos postos de trabalho até o ano de 2018. Outro resultado positivo para Resende proporcionado pela chegada destes 17 novos empreendimentos está no incremento da arrecadação da Prefeitura destinada à realização de obras e serviços a favor da população. Já se calcula que quando todas as empresas estiverem em funcionamento pleno o Orçamento do município poderá crescer mais de 100% - disse Edgar.

Sobre a instalação da fábrica da Nissan, que se localizará numa área com mais de três milhões de metros quadrados, próximo ao atual campus da UERJ (Universidade do Estado do Rio de Janeiro), na região da Fazenda da Barra, as obras de instalação da empresa estão previstas para começar em março, por meio dos serviços de terraplanagem do terreno.

De acordo com Edgar Moreira, o planejamento da fábrica é iniciar a produção de carros em 2013. Na semana passada, o prefeito José Rechuan (PP) recebeu, em seu gabinete, a visita do vice-presidente de operações de manufaturas da Nissan, Atsuhiko Hayakawa, que vai morar em Resende para trabalhar no município.

- Parte da mão de obra para os serviços de construção e o funcionamento da fábrica no município será contratada via agência local do SINE (Sistema Nacional de Empregos), onde os trabalhadores interessados deverão se cadastrar. A proposta da prefeitura é ampliar os cursos de capacitação profissional com o objetivo de qualificar os profissionais da região, e dessa maneira, aumentar as chances destes trabalhadores na conquista das vagas a serem abertas com a chegada desta indústria automobilística - complementou Edgar.

Volta Redonda

A Fast Broker - empresa escolhida pela Nestlé para cuidar das vendas, logística e distribuição dos produtos da multinacional em todo o Sul Fluminense - definiu que vai se instalar em Volta Redonda, após o Prefeito Antônio Francisco Neto ter enviado uma mensagem à Câmara Municipal baixando a alíquota do ISS (Imposto Sobre Serviços) do segmento de brokers de 5% para 2%. Como o ISS é um imposto exclusivamente municipal, o Poder Público pode definir a sua alíquota por legislação própria.

O protocolo de intenções para a instalação da Fast Broker em Volta Redonda será assinado amanhã, às 10h, no Gabinete do Prefeito. Inicialmente, a empresa vai gerar 150 empregos, com previsão da geração de mais 150 novos postos de trabalho em até 12 meses. O investimento total da Fast Broker chega a R$ 4 milhões, incluindo a construção de um galpão de 10 mil metros quadrados, na Rodovia dos Metalúrgicos.

A empresa estava indefinida, até a semana passada, entre se instalar em Volta Redonda ou em Barra Mansa, justamente por causa de questões ligadas a incentivos fiscais, especialmente o ISS, que tem um peso significativo na estrutura de custos do empreendimento.De acordo com o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Jessé de Hollanda Cordeiro Júnior, a ideia do Governo Municipal é que outras empresas do segmento de broker sejam atraídas pela nova lei de incentivo fiscal. "Se um empresário é representante comercial e deseja transformar o negócio em um broker, terá grande vantagem se instalando em Volta Redonda", afirmou o secretário.

Brokers

Os brokers - palavra em inglês que significa, literalmente, "corretor" - são como uma evolução dos tradicionais distribuidores ou representantes comerciais. Entre as principais definições de broker, estão a de uma empresa que representa única e exclusivamente um fabricante, assumindo toda a estrutura de vendas, promoção, distribuição e logística para aquele fabricante.

Entre as vantagens dessa modalidade de negócio, estão a redução do preço para o consumidor final, já que o broker emite a nota fiscal em nome do fabricante que representa. Além disso, o broker gera mais empregos no município em que se instala, já que necessita de uma estrutura com motoristas, promotores de vendas, pessoal administrativo, entre outros. A Fast Broker vai representar a Nestlé em todo o Sul Fluminense.

Shopping Park Sul, em Volta Redonda, é apresentado por Shopinvest e João Forte.

Com investimentos da ordem de R$ 200 milhões, o shopping será o maior e mais moderno empreendimento multiuso do Sul Fluminense

A Shopinvest, a VR Empreendimentos e a João Fortes Engenharia apresentam o Shopping Park Sul em Volta Redonda (RJ). Localizado em um terreno de106 mil m², o shopping será construído às margens da Rodovia dos Metalúrgicos, vetor de crescimento da cidade, na maior região urbana do Sul Fluminense.

O empreendimento terá cerca de 90 mil m² construídos e área bruta locável (ABL) de 33 mil m², na primeira etapa, distribuídos em dois pavimentos. A estimativa é que, durante a fase da construção, com início previsto para o segundo semestre de 2012, sejam gerados cerca de 1500 empregos diretos e 2000 indiretos. O projeto arquitetônico será desenvolvido com o conceito de sustentabilidade que visa a eficiência no uso de recursos e a redução de impactos sócio-ambientais.

O Shopping Park Sul é o terceiro grande empreendimento da Shopinvest desde sua associação com a João Fortes Engenharia. Com mais de 60 anos no mercado de construção e incorporação de empreendimentos residenciais e comerciais, a João Fortes expande o seu segmento de shoppings centers que já conta com o Shopping Park Europeu, recém inaugurado em Blumenau (SC) e o Shopping Park Lagos, em Cabo Frio (RJ), em fase inicial de obras.

Francisco de Almeida e Silva, diretor superintendente do Grupo João Fortes, comemora o novo projeto: “Volta Redonda está estrategicamente localizada no eixo Rio de Janeiro – São Paulo e agrega características únicas para receber o Shopping Park Sul. A região possui um alto índice populacional com bom poder aquisitivo e ainda abrange sete outras cidades. Além disso, um empreendimento desse porte influencia diretamente na geração de empregos, valorização imobiliária e traz investimentos indiretos que inevitavelmente chegam com o novo shopping”, avalia Almeida e Silva, destacando que o apoio da Prefeitura e da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo foi fundamental para a concretização do projeto.

Paul Duval e George Belham, sócios da Shopinvest Empreendimentos, observam que outro fator de extrema importância para o negócio foi a associação com um grupo de empreendedores locais e festejam a adesão de marcas como Lojas Americanas, Riachuelo, Leader Magazine, C&A, Lojas Marisa, Casas Bahia, Ponto Frio, Casa & Construção, Magic Games, SuperMarket, Kalunga, Ri Happy, Centauro, Cinépolis e Di Santinni, entre outras.

O novo empreendimento terá oito lojas-âncora, cinco megalojas, 170 lojas-satélite, seis salas de cinema multiplex, praça de gastronomia com 19 operações de fast-food, dois bares temáticos, praça com restaurantes com vista panorâmica, área de lazer com jogos eletrônicos, alameda de serviços e cerca de duas mil vagas de estacionamento.

ATT

Acidente no Rio de Janeiro, uma vergonha para o esporte


da redação,
Texto: Sandro Cardoso
26 de março de 2012 - 21:10



ACIDENTE? - Priscila Boliveira momentos antes de pular de parapente. Ela morreu na tarde deste domingo (25) após cair de parapente em São Conrado, na Zona Sul do Rio de Janeiro. Segundo informações do Corpo de Bombeiros, a vítima despencou de uma altura de aproximadamente 15 metros quando fazia um vôo duplo. (Foto: Norton Marcon/TV Globo)

Isso é uma vergonha para o esporte.

O pior é tentar mascarar, dizer que foi fatalidade, dizer que não se sabe o que aconteceu durante o vôo. Imprudência é a palavra certa. Sou piloto de vôo livre e todos os pilotos sabem o que estou falando. Não houve fatalidade nesse acidente, houve imprudência. A polícia periciar o equipamento é piada, eles não entendem nada sobre isso.

O clube dizer que não tem noção do que houve é uma piada ainda maior, todos sabemos o que houve… Só há uma única explicação para o que aconteceu, a única maneira de um passageiro cair como caiu essa menina: os tirantes da perna! Ou eles não foram conectados pelo piloto ou abriram na hora da decolagem. Só existem essas duas maneiras e, convenhamos, a primeira é bem mais provável, afinal, as chances dos dois tirantes da perna abrirem, ao mesmo tempo, por falha no equipamento é bem difícil de acreditar. Não se quer assumir, mas sabemos que o piloto deve ter esquecido de conectar os tirantes da menina.

Não é a primeira vez que isso acontece e, pelo visto, não será a última. Outras mortes, filmadas, já ocorreram no mundo pelo mesmo motivo. Sabemos de várias histórias de pilotos que esquecem de conectar seus próprios tirantes, que dirá os do passageiro. O vôo livre em nosso país, infelizmente, é uma zona, em São Conrado então, onde o dinheiro fala mais alto, nem se fala. Esse é um problema recorrente que podia ter sido facilmente evitado. Além do piloto fazer o XUXA (cheque de última chance), deveria haver um fiscal de rampa, não para cobrar assiduidade no pagamento das mensalidades do clube, mas sim para verificar isso na hora de cada decolagem de duplo e, por que não, dos solos também. Antes de cada decolagem, mesmo após o cheque, que deve ser realizado pelo piloto, um fiscal checaria o passageiro e autorizaria a decolagem, simples assim.

Mas claro, isso tudo se o vôo duplo comercial fosse legal e todos sabemos que não é. Temos potencial e podemos fazer a coisa funcionar, mas para começar a luta pela legalização do vôo comercial, temos que priorizar a segurança, não o dinheiro. Que parem com essa farsa feia e assumam as responsabilidades de seus atos, é o mínimo que se espera de entidades que se dizem sérias...


Por Sandro Cardoso
http://www.aventurasreais.com.br/