sexta-feira, 30 de agosto de 2013
terça-feira, 20 de agosto de 2013
Seja feliz!
O gênio Paulo
Roberto Gaefke.
"Sinto dizer que sem esforço nada vai acontecer".
Não adianta reza forte, nem macumba com 20 velas.
Se você não se decidir pelo primeiro passo, se você não sair desse quarto.
Nem os anjos e nem Jesus poderão lhe ajudar, se você não se ajudar.
Quer emagrecer?
Caminhe todos os dias.
Pare de dizer que não tem dinheiro para a academia.
A rua é livre, de graça e está lhe esperando, seja noite, seja dia.
Quer um novo emprego?
Estude algo novo.
Aprenda um pouco mais do seu ofício.
Faça a diferença.
E as empresas vão correr atrás de você.
Quer um novo amor?
Saia para lugares diferentes.
Assista a um bom filme.
Leia um bom livro.
Abra a cabeça, mude os pensamentos.
E o amor vai lhe encontrar no metrô, no ônibus, na calçada.
E em qualquer lugar, pois você será de se admirar, pessoa que encanta só de olhar...
Quer deixar de dever?
Pare de comprar.
Não faça dívida para pagar dívidas. Nunca. Jamais.
Faça poupança e peça para o povo esperar.
“Devo, não nego, pago quando puder.”
Assim, a cabeça fica livre e você vai trabalhar.
Em breve, não terá mais nada para pagar.
Quer esquecer uma mágoa?
Limpe o seu coração, esvazie-se...
Quem tem equilíbrio não guarda mágoas.
Só as pessoas com problemas emocionais é que se ressentem.
Ficam guardando uma dor, alimentando como se fosse de estimação.
Busque o equilíbrio emocional.
Doe-se. Ame mais e tudo passa.
Quer viver bem?
Ame-se!
Felicidade é gratuita, não custa nada.
É fazer tudo com alegria, nos mínimos detalhes.
Pergunte-se e se achar resposta que lhe satisfaça, comece tudo de novo:
- Pra que 2 celulares? 1 pra cada orelha?
- Pra que 3 computadores, se não tem uma empresa?
- 4 carros?
- 6 quartos se é você e mais 1 ou 2?
- 40 pares de sapato, se tem apenas 2 pés?
A vida pede muito pouco e nós precisamos de menos ainda.
Acorde enquanto é tempo e comece a mudança, antes que o tempo venha e apite o final do seu jogo.
Seja feliz!
"Sinto dizer que sem esforço nada vai acontecer".
Não adianta reza forte, nem macumba com 20 velas.
Se você não se decidir pelo primeiro passo, se você não sair desse quarto.
Nem os anjos e nem Jesus poderão lhe ajudar, se você não se ajudar.
Quer emagrecer?
Caminhe todos os dias.
Pare de dizer que não tem dinheiro para a academia.
A rua é livre, de graça e está lhe esperando, seja noite, seja dia.
Quer um novo emprego?
Estude algo novo.
Aprenda um pouco mais do seu ofício.
Faça a diferença.
E as empresas vão correr atrás de você.
Quer um novo amor?
Saia para lugares diferentes.
Assista a um bom filme.
Leia um bom livro.
Abra a cabeça, mude os pensamentos.
E o amor vai lhe encontrar no metrô, no ônibus, na calçada.
E em qualquer lugar, pois você será de se admirar, pessoa que encanta só de olhar...
Quer deixar de dever?
Pare de comprar.
Não faça dívida para pagar dívidas. Nunca. Jamais.
Faça poupança e peça para o povo esperar.
“Devo, não nego, pago quando puder.”
Assim, a cabeça fica livre e você vai trabalhar.
Em breve, não terá mais nada para pagar.
Quer esquecer uma mágoa?
Limpe o seu coração, esvazie-se...
Quem tem equilíbrio não guarda mágoas.
Só as pessoas com problemas emocionais é que se ressentem.
Ficam guardando uma dor, alimentando como se fosse de estimação.
Busque o equilíbrio emocional.
Doe-se. Ame mais e tudo passa.
Quer viver bem?
Ame-se!
Felicidade é gratuita, não custa nada.
É fazer tudo com alegria, nos mínimos detalhes.
Pergunte-se e se achar resposta que lhe satisfaça, comece tudo de novo:
- Pra que 2 celulares? 1 pra cada orelha?
- Pra que 3 computadores, se não tem uma empresa?
- 4 carros?
- 6 quartos se é você e mais 1 ou 2?
- 40 pares de sapato, se tem apenas 2 pés?
A vida pede muito pouco e nós precisamos de menos ainda.
Acorde enquanto é tempo e comece a mudança, antes que o tempo venha e apite o final do seu jogo.
Seja feliz!
Reuniões – fazer ou não?
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segunda-feira, 19 de agosto de 2013
COMO PODEMOS FAZER A DIFERENÇA
O Fato a seguir foi narrado em uma das palestras de Divaldo P.
Franco.
A Universidade de YALE
, nos Estados Unidos há 50 anos atrás resolveu visitar um bairro pobre e
entrevistar l.000 crianças nas suas famílias para fazer um diagnóstico social do
seu futuro.
Estudantes de
psicologia e sociologia foram a aquele bairro e cadastraram l.000 crianças.
Estabeleceram, graças às questões do ambiente, às
circunstâncias sócio-econômicas, que 90% daquelas crianças seriam todas
criminosas, passariam por cárceres, prisões e penitenciárias.
20 anos depois, a
Universidade se interessou por fazer uma avaliação e como possuíam um banco de
dados, pegou uma equipe de investigadores novos. Mandou-os ao bairro e eles
conseguiram encontrar 95% daquelas crianças entrevistadas. Para surpresa,
daquelas crianças entrevistadas, apenas 2% haviam sido criminosos. Como eles
perceberam que o teste havia falhado, começaram a entrevistar cada pessoa
novamente para saber porque se tornaram cidadãos úteis. E todos respondiam: -
Bem, eu tive uma professora, falava cada um. Eu tive uma pessoa que influenciou
muito a minha vida. Foi uma mulher notável ! A minha professora primária
deu-me bons exemplos. A minha professora primária foi o meu modelo. Se a minha
mãe era uma meretriz e o meu pai era um ébrio, a minha professora primária
infundiu-me respeito pela vida; dignidade pela vida. E eles ouviram todos, e
todos se referiam sobre a sua professora primária.
Depois de uma
longa pesquisa eles constataram que 80% daqueles jovens haviam sido alunos da
mesma professora. Então resolveram procurar a professora. Conseguiram localizá-la
em um lar de professores idosos. Foram até ela entrevistá-la. Ela é claro não
se lembrava daqueles alunos todos. Mas lentamente recordaram-na. Ela já
era uma mulher octogenária e os psicólogos perguntaram: - O que é que
a senhora fez ? O que a senhora deu a estas crianças para
evitar que se tornassem bandidos?
Ela pensou muito e depois respondeu:
-
O que eu dei ? Eu dei ternura. Só Ternura! Eu
dei ternura, apenas isso !
-
Tratei as minhas crianças com ternura .
E isto é
um fato cientificamente comprovado pelos psicólogos da Universidade.
Consideremos
então o poder da ternura com crianças de um meio social gerador de
criminosos, e não nos esqueçamos de que o que fazemos dá resultado na
sociedade em que vivemos e o que não fazemos também dará!
O Mundo e a nossa sociedade precisa de você
quarta-feira, 14 de agosto de 2013
3 erros fatais em seu networking
Por Silvio Celestino
18-07-2013
Networking é aquilo que você sente falta quando fica desempregado. Muitos profissionais percebem que seu networking é inútil, quando precisam dele. Trabalham muito, dedicam-se à empresa, mas, na hora em que perdem o emprego, não conseguem recolocação por meio de seus contatos.Isso ocorre porque, conscientemente ou não, cometem erros fatais para seu networking. Não há rede de relacionamento que resista a ações infelizes de seus participantes. Portanto, conhecer essas falhas e evitá-las é um fator de sucesso, principalmente no longo prazo. Afinal, qualquer um pode ser bem-sucedido por um ano ou dois, mas a carreira deverá durar décadas e, portanto, o foco deve ser no equilíbrio do sucesso de curta e longa duração.
• Ser desconhecido
Por vezes, recebo mensagens de profissionais que pedem para ser indicados para uma oportunidade de emprego. Quando alguém lhe pede a sugestão de um médico, quem você indica? Provavelmente algum que você mesmo utiliza ou que seja conhecido por pessoas nas quais confia.
Um erro fatal muito comum é o indivíduo querer ser recomendado por alguém que não o conhece. Além de não ser indicado, sua imagem fica destruída, pois é evidente que é conhecido por poucos ou que aqueles que o conhecem não desejam ajudá-lo.
• Fazer networking somente quando está desempregado
Quando um colega de longa data lhe chama repentinamente para almoçar, pode esperar duas coisas: ele vai pedir um emprego, e você é quem vai pagar a conta. Essa é uma das atitudes mais destrutivas que alguém pode ter: lembrar-se dos amigos somente nas horas de dificuldade. Na vida pessoal, isso já é visto com muitas reservas, mas, na profissional, é um motivo de fracasso no longo prazo. Pessoas não são instrumentos para seu sucesso, que você liga ou desliga somente quando precisa.
Amadureça e aprenda a conviver com indivíduos de seu setor ou considere mudar de carreira.
• Pedir ajuda a quem você prejudicou
Muitos profissionais tratam bem somente seus chefes. Não contribuem com seus subordinados, pares e outros departamentos. São indiferentes aos clientes e aos concorrentes. Para piorar, tratam mal os fornecedores da empresa. De repente, ficam sem emprego e querem receber ajuda dessas pessoas.
Um de meus critérios de escolha das empresas das quais compro produtos e serviços é saber como elas tratam seus fornecedores. Na minha “lista negra”, recentemente ingressou uma famosa churrascaria em São Paulo, pois descobri que, além de pagar mal seus fornecedores, trata-os com desprezo. O mesmo ocorreu, há tempos, com uma rede de supermercados. Se a ética nos negócios é cada vez mais um fator de escolha do consumidor, imagine para sua profissão. Se você trabalha para uma empresa que trata mal seus fornecedores, funcionários e a comunidade, procure outro local para trabalhar, pois sua carreira fica em risco no longo prazo. Afinal, você será um agente dessas ações antiéticas e avaliado não como alguém que cumpre ordens, mas que faz essas ações.
Tenho observado pessoas que, ainda aos 30 anos, fazem atos que comprometem sua reputação. O resultado é que ainda têm, pelo menos, mais 30 anos no mercado, e seguramente passarão por muitas dificuldades na vida, pois ninguém desejará trabalhar com elas no futuro.
Como mencionei, o importante é que você seja bem-sucedido no longo prazo em sua profissão. Seja persistente, amadureça e cuide de sua rede de relacionamentos. Quanto mais comprometidos estivermos em agregar valor uns aos outros, para contribuir com propósitos elevados, mais próspero tornaremos o mundo.
Portanto, tenha cautela com seu desejo de ser bem-sucedido a qualquer preço. O sucesso requer preparo e cuidados de longo prazo.
Vamos em frente!
18-07-2013
Networking é aquilo que você sente falta quando fica desempregado. Muitos profissionais percebem que seu networking é inútil, quando precisam dele. Trabalham muito, dedicam-se à empresa, mas, na hora em que perdem o emprego, não conseguem recolocação por meio de seus contatos.Isso ocorre porque, conscientemente ou não, cometem erros fatais para seu networking. Não há rede de relacionamento que resista a ações infelizes de seus participantes. Portanto, conhecer essas falhas e evitá-las é um fator de sucesso, principalmente no longo prazo. Afinal, qualquer um pode ser bem-sucedido por um ano ou dois, mas a carreira deverá durar décadas e, portanto, o foco deve ser no equilíbrio do sucesso de curta e longa duração.
• Ser desconhecido
Por vezes, recebo mensagens de profissionais que pedem para ser indicados para uma oportunidade de emprego. Quando alguém lhe pede a sugestão de um médico, quem você indica? Provavelmente algum que você mesmo utiliza ou que seja conhecido por pessoas nas quais confia.
Um erro fatal muito comum é o indivíduo querer ser recomendado por alguém que não o conhece. Além de não ser indicado, sua imagem fica destruída, pois é evidente que é conhecido por poucos ou que aqueles que o conhecem não desejam ajudá-lo.
• Fazer networking somente quando está desempregado
Quando um colega de longa data lhe chama repentinamente para almoçar, pode esperar duas coisas: ele vai pedir um emprego, e você é quem vai pagar a conta. Essa é uma das atitudes mais destrutivas que alguém pode ter: lembrar-se dos amigos somente nas horas de dificuldade. Na vida pessoal, isso já é visto com muitas reservas, mas, na profissional, é um motivo de fracasso no longo prazo. Pessoas não são instrumentos para seu sucesso, que você liga ou desliga somente quando precisa.
Amadureça e aprenda a conviver com indivíduos de seu setor ou considere mudar de carreira.
• Pedir ajuda a quem você prejudicou
Muitos profissionais tratam bem somente seus chefes. Não contribuem com seus subordinados, pares e outros departamentos. São indiferentes aos clientes e aos concorrentes. Para piorar, tratam mal os fornecedores da empresa. De repente, ficam sem emprego e querem receber ajuda dessas pessoas.
Um de meus critérios de escolha das empresas das quais compro produtos e serviços é saber como elas tratam seus fornecedores. Na minha “lista negra”, recentemente ingressou uma famosa churrascaria em São Paulo, pois descobri que, além de pagar mal seus fornecedores, trata-os com desprezo. O mesmo ocorreu, há tempos, com uma rede de supermercados. Se a ética nos negócios é cada vez mais um fator de escolha do consumidor, imagine para sua profissão. Se você trabalha para uma empresa que trata mal seus fornecedores, funcionários e a comunidade, procure outro local para trabalhar, pois sua carreira fica em risco no longo prazo. Afinal, você será um agente dessas ações antiéticas e avaliado não como alguém que cumpre ordens, mas que faz essas ações.
Tenho observado pessoas que, ainda aos 30 anos, fazem atos que comprometem sua reputação. O resultado é que ainda têm, pelo menos, mais 30 anos no mercado, e seguramente passarão por muitas dificuldades na vida, pois ninguém desejará trabalhar com elas no futuro.
Como mencionei, o importante é que você seja bem-sucedido no longo prazo em sua profissão. Seja persistente, amadureça e cuide de sua rede de relacionamentos. Quanto mais comprometidos estivermos em agregar valor uns aos outros, para contribuir com propósitos elevados, mais próspero tornaremos o mundo.
Portanto, tenha cautela com seu desejo de ser bem-sucedido a qualquer preço. O sucesso requer preparo e cuidados de longo prazo.
Vamos em frente!
MUITOS ALARMES PARA O CLIMA ESTÃO SOANDO
Ambiente
12/8/2013 - 10h44
Muitos alarmas para o clima estão soando
Tweet
por Washington Novaes*
A seca está entre os eventos extremos causados pelas mudanças climáticas. Foto: blogs.diariodepernambuco.com.br
Mesmo que habituada a ler o noticiário da chamada área ambiental, qualquer pessoa sentirá certo desconforto ao tomar conhecimento do teor do último relatório da Agência Internacional de Energia, divulgado em junho, assim como do conteúdo da discussão a respeito no Carnegie Endowment for International Peace, com a presença do economista-chefe da agência, Fatih Birol; do subsecretário de Energia no respectivo departamento norte-americano, Daniel Poleman; do presidente do World Resources Institute, Andrew Steer; e da subsecretária de Política no Departamento de Transporte, Polly Trottenberg. “Se não acharmos solução para o problema das emissões no setor da energia”, disse Birol, “a batalha estará perdida”, já que elas respondem por dois terços do total. “Este é o tema da nossa geração”, segundo Poneman. “Mesmo que limitemos o aquecimento global a 2 graus Celsius, teremos de enfrentar nossa vulnerabilidade, diante dos impactos que já sofremos com os eventos extremos.”
Birol lembrou que, apesar desse quadro, a agenda internacional na área está perdendo o vigor há três anos. Muitos estudiosos pensam que apenas com mais eficiência nessa área se chegará a soluções – mas isso não ocorrerá. E o uso de gás de xisto, sozinho, não resolverá todo o problema. Em 2012 as emissões globais aumentaram 1,4 %, para um novo recorde. No Japão, cresceram 6%. Pequenas reduções na Europa e na Índia deveram-se a menor atividade econômica, sem influenciar a tendência. Talvez o melhor resultado tenha sido na China, embora as emissões ali tenham aumentado 3,8%. Mesmo nos Estados Unidos – pensa ele – o maior uso de gás no lugar de petróleo não se deveu a preocupações com o clima, e sim com o preço. E só temos até 2020 para estabelecermos novos padrões de emissões que nos afastem da atual tendência de aumento da temperatura (que pode chegar, diz ele, a 5,3 graus Celsius).
Curiosamente, Birol acredita que políticas adequadas na área do clima não terão repercussões negativas na economia – embora possa haver ganhadores e perdedores. E não será preciso inventar novas tecnologias, as atuais bastam. Além de permitirem a redução da poluição, diminuirão os problemas da balança de pagamentos com as importações de petróleo. E por esses caminhos se poderá conter o aumento da temperatura em 2 graus – desde que com mais eficiência energética (na iluminação, nos refrigeradores, nas máquinas de lavar, na cozinha), construções mais adequadas. Será indispensável ter motores industriais mais adequados. Transporte eficiente (um terço da demanda global por petróleo vem do consumo em caminhões). Também será preciso proibir a instalação de mais usinas a carvão, muito poluentes. Conter as emissões de metano, até mediante substituição das fontes emissoras. E eliminar subsídios para o consumo de combustíveis fósseis, hoje em US$ 0,5 trilhão por ano, US$ 110 por tonelada de dióxido de carbono.
Se essas coisas não forem feitas, teremos mais secas, ondas de calor, mais ciclones, tempestades tropicais – e com repercussões nas infraestruturas de energia, obrigando até as empresas de exploração de petróleo no mar a elevar a altura de suas plataformas, com altos custos, segundo Birol. Outro caminho será o do sequestro e armazenamento do carbono (no fundo do mar ou da terra) nas fontes emissoras (solução muito questionada pelos geólogos, que temem suas consequências).
Para o presidente do World Resources Institute, “estamos perdendo a batalha na área do clima”, embora haja soluções; e quanto mais demorem, mais caro custarão. No ano passado, US$ 300 bilhões foram investidos na área de energias renováveis – “mas é pouco diante do que precisa ser feito”. E é preciso lutar contra a ideia de que isso é muito caro e pode deixar de ser feito. Se não o for, daqui a cinco anos será inevitável criar um imposto sobre qualquer consumo de combustíveis fósseis, pensa Steer.
Polly Trottenberg acredita estar havendo muito progresso na área da eficiência de veículos, reduzindo o consumo de energia. Já estão em vigor nos EUA novos padrões para carros e caminhões leves, há projetos para caminhões pesados: “Podemos reduzir as emissões e baixar os gastos. E o governo norte-americano está trabalhando com as comunidades para melhorar o uso do espaço, o transporte em geral e o ferroviário em especial”. Depois “chegará a vez do transporte aéreo”, inclusive na redução de emissões.
David Burwell, diretor de Energia e Clima do Instituto Carnegie e mediador da discussão, advertiu que “não há lugar para nos escondermos das mudanças climáticas”. E os fatos recentes parecem dar-lhe razão. No Brasil mesmo, com a seca ainda castigando mais de mil municípios, tivemos nas últimas semanas a decretação de estado de atenção ou de emergência em dezenas deles, por causa do baixo nível de umidade do ar, que em alguns chegou a 12%, com alto risco de incêndios. Inundações graves deixaram mais de mil mortos na Índia. O Alasca teve temperatura recorde, 36 graus Celsius.
Tudo chega a um ponto que levou mais de 500 cientistas de 44 países – entre eles, vários Prêmio Nobel e 33 membro da Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos, além de academias europeias – a advertir (Instituto Carbono Brasil, 29/5) que “os seres humanos estão causando níveis alarmantes de prejuízo ao nosso planeta (…). A qualidade humana de vida sofrerá uma degradação substancial até o ano 2050, se continuarmos no caminho atual”. Por causa de perturbações climáticas, extinção de espécies, perda de ecossistemas, poluição e padrões de consumo aliados ao crescimento populacional.
Não faltam advertências, portanto, vindas dos especialistas mais qualificados. Mas quando teremos políticas severas e adequadas, especialmente no caso do Brasil, onde se faz de conta que nenhum problema está acontecendo?
* Washington Novaes é jornalista.
** Publicado originalmente no site O Estado de S. Paulo.
12/8/2013 - 10h44
Muitos alarmas para o clima estão soando
Tweet
por Washington Novaes*
A seca está entre os eventos extremos causados pelas mudanças climáticas. Foto: blogs.diariodepernambuco.com.br
Mesmo que habituada a ler o noticiário da chamada área ambiental, qualquer pessoa sentirá certo desconforto ao tomar conhecimento do teor do último relatório da Agência Internacional de Energia, divulgado em junho, assim como do conteúdo da discussão a respeito no Carnegie Endowment for International Peace, com a presença do economista-chefe da agência, Fatih Birol; do subsecretário de Energia no respectivo departamento norte-americano, Daniel Poleman; do presidente do World Resources Institute, Andrew Steer; e da subsecretária de Política no Departamento de Transporte, Polly Trottenberg. “Se não acharmos solução para o problema das emissões no setor da energia”, disse Birol, “a batalha estará perdida”, já que elas respondem por dois terços do total. “Este é o tema da nossa geração”, segundo Poneman. “Mesmo que limitemos o aquecimento global a 2 graus Celsius, teremos de enfrentar nossa vulnerabilidade, diante dos impactos que já sofremos com os eventos extremos.”
Birol lembrou que, apesar desse quadro, a agenda internacional na área está perdendo o vigor há três anos. Muitos estudiosos pensam que apenas com mais eficiência nessa área se chegará a soluções – mas isso não ocorrerá. E o uso de gás de xisto, sozinho, não resolverá todo o problema. Em 2012 as emissões globais aumentaram 1,4 %, para um novo recorde. No Japão, cresceram 6%. Pequenas reduções na Europa e na Índia deveram-se a menor atividade econômica, sem influenciar a tendência. Talvez o melhor resultado tenha sido na China, embora as emissões ali tenham aumentado 3,8%. Mesmo nos Estados Unidos – pensa ele – o maior uso de gás no lugar de petróleo não se deveu a preocupações com o clima, e sim com o preço. E só temos até 2020 para estabelecermos novos padrões de emissões que nos afastem da atual tendência de aumento da temperatura (que pode chegar, diz ele, a 5,3 graus Celsius).
Curiosamente, Birol acredita que políticas adequadas na área do clima não terão repercussões negativas na economia – embora possa haver ganhadores e perdedores. E não será preciso inventar novas tecnologias, as atuais bastam. Além de permitirem a redução da poluição, diminuirão os problemas da balança de pagamentos com as importações de petróleo. E por esses caminhos se poderá conter o aumento da temperatura em 2 graus – desde que com mais eficiência energética (na iluminação, nos refrigeradores, nas máquinas de lavar, na cozinha), construções mais adequadas. Será indispensável ter motores industriais mais adequados. Transporte eficiente (um terço da demanda global por petróleo vem do consumo em caminhões). Também será preciso proibir a instalação de mais usinas a carvão, muito poluentes. Conter as emissões de metano, até mediante substituição das fontes emissoras. E eliminar subsídios para o consumo de combustíveis fósseis, hoje em US$ 0,5 trilhão por ano, US$ 110 por tonelada de dióxido de carbono.
Se essas coisas não forem feitas, teremos mais secas, ondas de calor, mais ciclones, tempestades tropicais – e com repercussões nas infraestruturas de energia, obrigando até as empresas de exploração de petróleo no mar a elevar a altura de suas plataformas, com altos custos, segundo Birol. Outro caminho será o do sequestro e armazenamento do carbono (no fundo do mar ou da terra) nas fontes emissoras (solução muito questionada pelos geólogos, que temem suas consequências).
Para o presidente do World Resources Institute, “estamos perdendo a batalha na área do clima”, embora haja soluções; e quanto mais demorem, mais caro custarão. No ano passado, US$ 300 bilhões foram investidos na área de energias renováveis – “mas é pouco diante do que precisa ser feito”. E é preciso lutar contra a ideia de que isso é muito caro e pode deixar de ser feito. Se não o for, daqui a cinco anos será inevitável criar um imposto sobre qualquer consumo de combustíveis fósseis, pensa Steer.
Polly Trottenberg acredita estar havendo muito progresso na área da eficiência de veículos, reduzindo o consumo de energia. Já estão em vigor nos EUA novos padrões para carros e caminhões leves, há projetos para caminhões pesados: “Podemos reduzir as emissões e baixar os gastos. E o governo norte-americano está trabalhando com as comunidades para melhorar o uso do espaço, o transporte em geral e o ferroviário em especial”. Depois “chegará a vez do transporte aéreo”, inclusive na redução de emissões.
David Burwell, diretor de Energia e Clima do Instituto Carnegie e mediador da discussão, advertiu que “não há lugar para nos escondermos das mudanças climáticas”. E os fatos recentes parecem dar-lhe razão. No Brasil mesmo, com a seca ainda castigando mais de mil municípios, tivemos nas últimas semanas a decretação de estado de atenção ou de emergência em dezenas deles, por causa do baixo nível de umidade do ar, que em alguns chegou a 12%, com alto risco de incêndios. Inundações graves deixaram mais de mil mortos na Índia. O Alasca teve temperatura recorde, 36 graus Celsius.
Tudo chega a um ponto que levou mais de 500 cientistas de 44 países – entre eles, vários Prêmio Nobel e 33 membro da Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos, além de academias europeias – a advertir (Instituto Carbono Brasil, 29/5) que “os seres humanos estão causando níveis alarmantes de prejuízo ao nosso planeta (…). A qualidade humana de vida sofrerá uma degradação substancial até o ano 2050, se continuarmos no caminho atual”. Por causa de perturbações climáticas, extinção de espécies, perda de ecossistemas, poluição e padrões de consumo aliados ao crescimento populacional.
Não faltam advertências, portanto, vindas dos especialistas mais qualificados. Mas quando teremos políticas severas e adequadas, especialmente no caso do Brasil, onde se faz de conta que nenhum problema está acontecendo?
* Washington Novaes é jornalista.
** Publicado originalmente no site O Estado de S. Paulo.
quarta-feira, 31 de julho de 2013
Programa da Comunidade da Construção de Volta Redonda 2013
Curso do Programa de Desenvolvimento de Construtora - PDC foco no Revestimento em Argamassa
1 - Módulo de Nivelamento - (8h); - 1 aula teórica das 14h as 22 h (tarde e noite) - 09 de julho - Elza Nakakura (SP) - Confirmado!
2 - Módulo de Projeto (12h); – 1 aula teórica (8h) + 1 reunião técnica (4h) - agosto (dia à confirmar) - Eugênio Pacelli (SP)
3 - Módulo de Execução (8h) – 1 aula teórica (8) - setembro (dia à confirmar) - Rinelli (RJ) ou Eugênio Pacelli (SP)
4 - Módulo de Planejamento (16h);– 2 aulas teóricas (8h) - outubro (dia à confirmar) - Max Junginger (SP)
Eventos extras:
1- Concrete Show - (Será opção do empresário participar mas seria interessante montar um pequeno pacote com os valores) - Agosto
O Sinduscon SF poderia orçar translado (ônibus) até São Paulo e a estadia (1 diária) também SP. A entrada no Concrete Show não tem custo é preciso apenas fazer a inscrição antecipadamente. Fica minha sugestão!
2 - Missão Técnica a Salvador (Será opção do empresário participar) - Outubro/novembro
A ABCP vai montar uma programação que irá incluir visita a obra de parede de concreto e revestimento projetado e apresentar um orçamento.
O investimento será de R$ 1.890,00 que pode ser divido em 7 x R$ 270,00 (junho à dezembro) com direito a dois participantes.
Forma de pagamento:
Dados para depósito: CAIXA ECONOMICA FEDERAL
Ag.: 0197 C/C 10.004-5 à favor do Sind. das Ind. da Constr. e do Mob. Volta Redonda
Obs.: Após efetuar o pagamento enviar o comprovante de depósito com identificação da empresa através do e-mail: sinduscon@sinduscon-sf.org.br ou pelo fax: 24 – 33466000
terça-feira, 30 de julho de 2013
terça-feira, 23 de julho de 2013
Reuniões – fazer ou não?
by Espaço do Empreendedor
Um dos grandes problemas hoje em dia nas empresas, são os excessos de reuniões. Tudo se torna reuniões, apareceu uma situação, lá vamos nós para as reuniões.
Pesquisa feita pela TriadPS (www.triadps.com) uma empresa com 100 funcionários gasta em média R$ 500.000,00 reais com reuniões improdutivas, faça as contas na sua empresa.
Muitas dessas reuniões são improdutivas, pelo simples motivo de não se saber exatamente por que foram convocadas, e o pior, que pessoas deveriam ser chamadas, ou seja, não se faz o Planejamento, saem fazendo, levam horas e são fechadoas em nenhum "resultado", marca-se oytra para resolver o que deveria ser resolvido na primeira.
Veja o vídeo abaixo e depois leia o texto, suas reuniões estão sendo assim?
Gosto muito da definição da TriadPS (www.triadps.com) sobre reunião:
"Reunião é: reunir pessoas para tomada de decisão"
Depois deste conceito, comecei a repensar minhas reuniões, a primeira pergunta que faço pra mim é:
"Qual decisão irei tomar com esta reunião, depois disso, que são as pessoas que estarão envolvidas"
Ficou mais fácil de definir e decidir o que quero em uma reunião. Um outro ponto interessante que li no livro "Estou em Reunião" do autor Christian Barbosa, que melhor que ter uma pauta é ter um objetivo, com ele definido, aí sim faço a pauta da reunião.
Dia desses me vi em uma determinada situação:
"Um determinado empreendedor iria fazer uma reunião de comida de rabo, esse foi o tema que ele me confidenciou, iria chamar a atenção de todos por um erro que havia acontecido na empresa..."
Eu, com todo carinho e respeito ao empreendedor disse:
- Posso lhe fazer três perguntas?
ele - Claro, fique a vontade!
eu - Qual o objetivo dessa reunião
ele - Chamar a atenção de todos!!! (com ênfase na palavra todos)
eu - E qual a decisão que será tomada?
ele - Que não aconteça mais!!!
eu - Última pergunta: Como será feito?
ele - Não sei!!!
Claro que ele não estava focado na solução e sim em chamar a atenção de todos, despejar todo o seu descontentamento com o que havia acontecido, iria gritar, esbravejar, bater a mão na mesa e pior atirando para todo lado...
EU acredito que devemos mostrar nosso descontentamento, pois somos os "donos" da empresa, mas nunca descarregar sentimentos, eles ferem, e são improdutivos.
Pra mim o Empreendedor NUNCA é maior que o EMPREENDIMENTO, devemos sim colocar nossas posições, nossas metas e nossos direcionamentos.
Conversando mais a fundo neste tema, sugeri que mudasse a forma da reunião, seguindo o que li no livro de Christian Barbosa, e refizemos toda a reunião baseada no método do livro "Estou em Reunião".
Primeiro passo - Seria definir o objetivo, ou seja, a reunião era para sair com um procedimento para que não ocorresse mais aquele problema;
Segundo passo - Definir as pessoas para a reunião, as que estavam envolvidas no problema e as que poderiam contribuir com a solução;
Terceiro passo - Pauta (coloque tempo para a discussão - assim todos focam):
1. Falar sobre o problema ocorrido e qual seu impacto na empresa (ali passou-se o descontentamento) 20 min.
2. Um momento de brainstorm, levantar todas as situações possíveis para a solução 30 min.
3. Filtrar as possíveis soluções e fechar com o grupo o procedimento (neste momento você começa a compartilhar e o melhor, promove o comprometimento entre as pessoas) 30 min.
4. Fechar o procedimento, validar e padronizar na empresa 20 min.
5. Fazer o encerramento parabenizando o grupo e enviando uma cópia a todos os participantes 10 min.
Esta reunião leva em torno de 1h e 50 min. e sai com uma solução.
Depois de uma semana encontrei o empreendedor e perguntei sobre a reunião, ele falou feliz e positivamente sobre o resultado, o grupo saiu satisfeito e criaram um padrão para as suas reuniões, hoje ela é mais produtiva, com resultados compartilhados e com os participantes comprometidos.
Fica a dica, pense sempre que a Empresa não pode sofrer pela sua Emoção, lembre-se que os recursos financeiros para os seus desejos saem dela...
Forte abraços e até o próximo post...
Espaço do Empreendedor
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