Por Pablo Andress
Abril 29, 2011
Saiu hoje (05/09/2011) no Valor:
Executivos brasileiros se consideram prontos para assumir cargos de chefia.
Como gerente, nunca é o suficiente estar apto tecnicamente. É necessário dominar competências não-técnicas também. Elas se refletem nos traços de personalidade, nas atitudes, nos hábitos e nos comportamentos que você apresenta trabalhando com os demais. Enquanto boas competências não-técnicas são igualmente importantes para os funcionários, elas são fundamentais para os gerentes (e para aqueles que desejam ser gerentes). Aqui seguem as 10 mais importantes competências não-técnicas que precisam fazer parte do seu portfolio de habilidades.... (continua) ....
http://room4d.wordpress.com/category/coaching
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário